《汇报-三个案例的设计方法和策略中的体现》.pdf

A C T I V E , L O C A L , C O N N E C T E D S T R AT E G I C A N D M E T H E O D O L O G I C A L I N S I G H T S I N T H E R R C A S E S F R A M E O F A R T I C L E ⽂章构架 策略问题 方法问题 背景介绍 概念解释 案例分析 总结比较 Delight Assist Frokost Kureren Facebook without Facebook “The debate over sustainability within the discipline of design in the past decades can be framed within two general parameters 。” – N I C O L A M O R E L L I W H A T T O D O 策略 定 义 策 略 为 改 善 我 们 产 品 和 消 费 系 统 的 环 境 效 率 H O W T O D O I T ⽅法 定 义 方 法 为 能 够 高 效 实 现 和 完 成 可 持 续 的 策 略 Q U E S T I O N S O F S T R AT E G I E S A C T I VAT I N G L O C A L A N D I N D I V I D U A L R E S O U R C E S 激活本地和个⼈的资源 • Localization of solutions 本地化解决⽅案 • Networking resources ⺴状资源 • Distributing solution potential 分配解决⽅案的潜能 L O C A L I Z A T I O N O F S O L U T I O N S 本地化的解决⽅案 尽管经济危机也不能抹去全球化企业扔蓬勃发展的这 一事实，但是与跨国公司最有力的竞争因素就存在于 本土的背景之中(Becattini 2004)。提供明确的本地 化背景解决方案的这一需要，促使这些公司的全球战 略和他们运作区域的当地背景相结合。尽管在这个背 景下，使用的策略需要在逐个例子中评估它的环境、 社会、以及经济的可持续性，但是这些策略的一些本 质特性本身就是可持续的。 N E T W O R K I N G R E S O U R C E S ⺴状资源 在一个工业化集中的文化中，大型的公司为更大的货 这一想法下的潜在风险是在于，同那些责任感和 更小的目标人群生产解决方案。这种“自上向下”的 顾虑一起被“剥夺”的，还有人们自己实践性、 结构清楚地把生产者从用户中分离出来。生产者创造 操作性、甚至社会性的技能，因此就产生了人力 价值，反之，用户正“毁灭”这种价值。这种逻辑结 资源的逐渐浪费。但是，现在开始出现一些信 构在传统的生产结构中占统治地位，并领导着工业化 号，它们表明，无论是生产还是消费方面，一些 经济的发展。根据这种逻辑，工业化系统正在日益将