《沙盘模拟课程－方案－谭俊峰》.pdf

谭俊峰 资深管理顾问、青年学者、副教授 最适合管理者学习的体验式培训产品 CCTV-2“赢在中国”栏目指定参赛课程 国家知识产权局专利：200720310503.4 商 海 突 围 企业全面经营模拟沙盘培训 “经营决策与运营管理” 课 程 方 案 课程设计：谭俊峰 老师 讲师博客：/tanjunfengblog 联系方式：敬请致电业务助理 课程咨询，敬请致电业务助理。 谭俊峰 资深管理顾问、青年学者、副教授 课 程 总 案 课程名称：《企业全面经营模拟――经营决策与运营管理》 授课形式：经营模拟，沙盘推演，分组竞争，反思分享 学员对象：从事企业战略管理与经营决策的高层管理者 参与企业运营管理与执行的中层管理者 业务板块负责人、核心骨干及管理后备 课程容量：30 －48 人 学时安排：2 天 培训地点：客户企业安排确定 【课程背景】 2002 年，谭俊峰老师在中国人民大学负责主持“企业经营管理实验实训”课题； 2003 年，设计并推出“商海突围”1.0 版沙盘模拟培训课程，并在中国人民大学 培训学院 EMBA 项目、MPA 项目培训中全面实施； 2004 年，完成“商海突围”系列沙盘模拟培训体系设计及课程研发，经营类、执 行类、非财类、营销类课程相继设计完成并投入培训服务运营； 2005 年，受人众人公司委托，完成沙盘模拟本土化改造与创新，课程逻辑更系统， 扩充“研产销人财物”诸多管理要素，完成“商海突围”2.0 版本； 2006、2007 年，作为沙盘竞赛首席设计师，参与中央电视台倾力打造的强档栏目 《赢在中国》，创造多项收视纪录，引起强烈的社会反响；“战略类”沙盘 课程连续 3 届在 108 进 36 强比赛中被选为指定课程； 2007 年，“商海突围”3.0 版问世，进一步完成沙盘设计方案的创新，申请并获得 国家知识产权局专利，市场影响力进一步扩大；同时，“执行类”、“营销 类”沙盘培训课程相继研发成功并推向市场。 2008 年，与众多高校、培训机构合作，实施课程的全面推广与服务。 【客户举例（部