《第10讲：动作分析》.ppt

一.动作分析的意义 动作(Motions)分析的意义: 动作分析是对人的作业动作进行细微分析，省去各种不科学的、笨拙的和无效的浪费,制定出轻松、省时、安全、高效率的动作序列，以形成最经济有效的作业动作的一种分析技术。 动作分析的目的: 发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳,降低劳动强度。在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。 动作分析的作用: 动作分析的实质是研究分析人在进行各种操作时的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。 二.动作分析的方法 动作分析是吉尔布雷斯夫妇首创的，其分析的方法按精确程度不同有下列三种。 (1)目视分析 即以目视观测的方法寻求改进动作方法。例如详细观测各个操作单元，以双手程序分析的方法及动作经济原则为分析工具。? (2)动素分析 完成的操作虽然千变万化，但人完成工作的动作，可由17个基本动作构成，这17个基本动作又称为17个动素。动素分析，是将工作中所用的各个动素逐项分析以谋求改进。? (3)影片分析 即用摄影机将各个操作动作拍摄成影片放映，而加以分析。它不仅可以记录人的全部操作活动(连最细微处都不会放过)，而且事后可以根据分析的需要，反复再现。因此，影片分析是一种非常有效的研究方法。 动素分类 3、我国台湾的周道教授将这17种动素用4个同心圆表示。 第一圈为中心圈，为核心动素(3少不了)； 第二圈为常用动素，是改善对象(4要改善)： 第三圈为辅助性动素，操作中愈少愈好(6要减少)： 第四圈(最外圈)为消耗性动素，应尽可能予以取消(4多取消)。 五.动作经济的意义 动作经济的意义: 利用动作经济原则为改善的工具,其重点不在于改变整个制造程序的工作计划,工作说明书的內容,不良的机器,生产进度等问题,而在于以上条件不改变的情况下使工人工作效率提高,并使工人本身感到身心舒适愉快。 动作经济原则的目的: (a)减少工人的疲劳 (b)缩短工人的操作时间 六.动作经济原则 动作经济原则是通过对人体动作能力的研究，创立一系列能有效发挥人的能力的动作原则。由于它能使作业者的疲劳最少，动作迅速而容易，增加有效的工作量，因而又称为动作经济与有效原则。 动作经济原则是由吉尔布雷斯首创，后经许多学者研究改进，巴恩斯确立了三大类22项原则，即(8-8-6): 1.以身体活动最适宜的动作为基本出发点，表示作业时人体功能有效利用的动作方法及身体使用原则；（关于人体的运用原则） 2.作业区合理设计布置原则；（关于工作地布置原则） 3.从人类工效学的观点对工艺装备和设备等的设计原则（关于工具、设备的设计原则） 动作经济原则十条 (2)手柄的设计，应尽可能使与手的接触面增大 凡用手操作，其所需用的力量，都由手的接触处传至工具或机器。手的接触面积越大，单位面积上所受的力量越小。 (3)机器上的操作杆、十字杆及手轮的位置，应能使操作者少变动其姿势,因为在操纵机器时，如要变动姿势，必是第5级动作。所以，机器设计时，应使操作者伸手可及地完成所需动作，使操作方便省力，不致发生弯腰、转身、走动甚至爬高等5级动作。 第8条原则：可能时，应将两种或两种以上工具合并为一(有关工具、设备第18条)。 此原则应用范围相当广泛，且极受欢迎。将两端各有一种用途的手工工具掉头使用，总比放下手中的工具，再去寻找握取另--工具省时省力。在日常生活中，红蓝铅笔(二色笔)、带橡胶头铅笔，就是明显的例子。在生产中，能敲能拨的钳锤,双口板手，都是例子。所有装配用的工具，均应考虑此原则。 动作经济原则十条 第九条原则:手指分别工作时各指负荷应按其本能予以分配。手柄的设计，应尽可能与手的接触大；机器上的杠杆、手轮的位置，应尽可能使工作者少变动其姿势。 (1)手指分别工作时，各指负荷应按其本能予以分配。 一般情况下，人们都习惯用右手，认为右手与左手相比不易疲劳，且更灵巧。实际上，右手与左手能力相差不大(约10：9)。所以可以训练双手工作。每个手指的能力则有一定的差别，各手指的本能以右手食指为强，左手小指为最弱，其余能力顺序如表7-6所示。 据研究，目前所用标准型英文打字机字母键的排列并不理想，因为左手指的负担比右手