《第6期思维导图和金字塔原理#图大狮#_140928》.pdf

《第6期思维导图和金字塔原理#图大狮#_140928》.pdf

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《第6期思维导图和金字塔原理#图大狮#_140928》.pdf

第6期思维导图与金字塔原理 每周一期思维导图公开课 YY 频道 课程预告、资料下载微信公众号 tds_tds 这里总能找到比你更牛的人QQ群 224764003 主讲:@ 图大狮 金字塔原理及特点 金字塔原理与麦肯锡 特点一:结论先行 特点二:分组归类 思维导图实践案例 麦肯锡咨询公司 创立于1926年,麦肯锡公司在全球设有100多家分 公司,9,000多名咨询师,每天都同时在为75个国 家600多位客户进行着1000多个咨询项目,是一家 真正的全球公司。 大中华区 麦肯锡咨询公司 麦肯锡咨询公司 马文·鲍尔 (Marvin Bower),现代管理咨询之父,麦肯锡咨询公司的创建人。他是同 时拥有哈佛法学院和商学院学位的第一人。 高杉尚孝,美国宾州大学沃顿商学院MBA。历任美孚石油、麦肯锡、摩根银行东京及 纽约办公室等职务。 基恩·泽拉兹尼 (Gene Zelazny ),世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟 通的主管。 安宅和人,麦肯锡咨询公司(McKinsey Company)工作四年后,进入美国耶鲁大学 攻读脑神经科学课程,仅用3年9个月时间就获得了平均费时7年多的博士学位。2008年 出任日本雅虎COO 。 艾森·拉塞尔 (Ethan M. Rasiel)曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融、电信、计 算机和消费品领域的众多知名公司。 保罗·弗里嘉 (Paul N. Friga),现任北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院 副教授,曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询师,为许多组织做过咨询项目。 赫伯特·亨茨勒,曾任麦肯锡欧洲区主席,担任麦肯锡的高层职位20多年。《经理人杂 志》将其列入德国最有影响力的50位管理者。 金字塔原理与麦肯锡 拉·明托(Barbara Minto) •1961年 第一批女学员进入哈佛商学院 •1963年 第一位麦肯锡女性顾问,她在写作 方面的特长很快得到赏识。 •1966年 派往伦敦,负责提高麦肯锡公司日 益增多的欧洲员工的写作能力。 •1973年 成立公司,针对商业或专业人士推 广明托金字塔原理。 金字塔原理与麦肯锡 中文译者:汪洱 /programs/view/hwgTL0AIDDw 特点一:结论先行 中心论点中心论点 分论点分论点 分论点分论点 分论点分论点 论据论据 论据论据 论据论据 论据论据 论据论据 论据论据 特点二:分组归类 思维导图实践案例 金字塔原理的四个规则 MECE原则 运用MECE原则增加、删减、合并、分解 金字塔原理四个规则 结论先行:一篇文章的结 构必定只支持一个思想, 这个思想将概括所有各级 各组的思

文档评论(0)

qspd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档