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摘 要
丫随着我国市场经济的不断深入，人力资源管理已上升
到企业战略的高度。人员考评是人力资源管理中的重要职
能，业已成为企业关注的课题r
大连中远国际货运有限公司要在激烈的市场竞争中站稳
脚跟，扩大市场份额，加强人力资源管理无疑是至关重要
的。本论文从调查、分析和评价现有人员考评方案入手，
找出现存考评方案中的种种不足，运用人力资源管理的理
论和方法，分析并设计出一套具有操作性较强的人员考评
方案。
～苯文采用了业绩评定表和关键事件表等组合方法，除
包含原有的考评因素外，加入了对员工能力及创新意识的
评价，以使考评不仅面向已发生的行为，还面向未来，面
向员工潜能的挖掘。实行考评结果的反馈，促进干部和员
工的双向沟通，可充分体现公平、公开的原则，提高考评
工作的信度和效度。文章还对不同类型的员工进行了分类
考评。
合理、有效的人员考评能使职工全面了解公司的期
一、／
望，改进工作，再创佳绩∥
ABSTRACT
Withthe ofmarket inour
deepening economycountry，Human
Resource hasbeenraisedto
Management(HRM)enterprises’
oneofthe
strategy．Personnel(PA)is
Appraisal important
functionsofHR：M．
Dalian international
COSCO tostand
FreightCo．，LTD．hope
inthe
onherfeet intense and
firmly marketing
competition
enlarge
her share．It’Snodoublethat HRMbeabest
marketing improving
I
articlestartedfrom
this and
way．In investigating，analyzing
PA found
the SO
appraisingexisting many
program，and problems
shouldbe withHRM and
solved．So theories
methods，I
analyzed
and all PA
designed program．
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