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摘 要
本文通过对墓宏意达公司的竞争环境、现有经营模式和流程、现有资源等
方面的研究,以及对该公司所处技术发展水平和社会条件的分析,利用传统管
理学的战略管理理论与当今的电子商务技术相结合,为该公司设计可行的电子
商务战略,目的是使重庆意达公司实施这种战略能提高核心竞争力,能够在残
酷的竞争环境下生存和发展壮大。
本文详细阐述了重庆意达公司面临的困难和竞争环境,以及实施电子商务
的重要性和必要性,并不是为了潮流的跟进,而是实在地认为电子商务这种新
兴的手段和模式给了重庆意达公司走出困境并持续发展的机会。电子商务的重
点在商务而不是网络技术,因此本文重点在研究重庆意达公司经营上的战略,
同时由于网络和计算机技术的加入,使这个战略有较强的时代意义。
/由于该公司属中小企业,实施电子商务有不少限制,为了保证所得出的电
子商务战略的可行性,本文中还用了一定的篇幅研究目前技术发展状况以及社
会大环境为中小企业电子商务提供的条件,比如各种IT公司和物流服务公司
为中小企业提供的服务。
本文论述的是企业的电子商务战略,是一个需较长时间分步实施的规划,
所以本文在讨论该战略的保障时,注意了其实施的阶段性和渐进性,这提高了
战略的可行性。l、,
关键词:中小企业电子商务 网络 战略整合
.
一、
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Abstract
modeand
the business
Inthis environment,current
competitive
studying
paper,by
Yi the
ete.of Da
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Company,and
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e-business order
traditional andcurrent technology,in
theory
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