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内容摘要
内容摘要
随着中国银行业的进一步对外开放,中资银行将面linch资银行更强
有力的竞争,特别是在国际结算与外汇融资这两个领域。作为一家注册
资本仅2.58亿元人民币的城市商业银行,厦门市商业银行在经历国际业
务的初步发展之后,很有必要站在战略管理的高度对未来国际业务的战
略进行规划与研究。
本文试图对厦门市商业银行国际业务的战略进行初步研究。全文分
为五章:
第一章介绍了相关的竞争战略理论及战略分析工具;第二章对厦门
市商业银行及其国际业务进行简要介绍,重点分析国际业务战略研究的
意义。第三章主要运用宏观环境分析法(从PEST模型入手)、产业结构
分析法、战略集团分析法等对国际业务所处的外部环境进行分析。重点
在于市场分析与竞争分析,明确厦门市商业银行所处的竞争地位。第四
章在SWOT分析的基础上提出可使厦门市商业银行国际业务获得竞争优
势的战略选择——差异化集中战略。重点分析应在哪些方面与竞争对手
进行差异化,才能有效避免正面的竞争。第五章提出主要的战略实施对
策,围绕如何实现“高效的贸易融资安排”,做出种种的努力。
通过分析本文得出结论,作为地方性商业银行在发展国际业务方面
存在地方性与国际性的天然不足,为了在激烈的市场竞争中生存与发展,
应采用差异化集中战略,以中小民营外贸企业作为目标客户,着力于服
务效率的差异化,宣传“高效的贸易融资安排”,作为特色经营,同时辅
以一定的价格营销手段,在一个较小的细分市场建立并保持厦门市商业
银行在国际业务方面的竞争优势。
关键词:厦门;商业银行;国际业务;竞争战略。
Abstract
Abstract
Withthe ofChinesefinancial
opening industry,Chinese
willbeencounteredwithheated of in
competitionforeign
internationalbusiness.Asalocalcommercialbankwitha of
paid·incapital
0.258billion is forXiamen
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essentially
Bankto business
study strategy.
TheThesistriesto the ofinternationalbusinessinXiamen
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CommercialBank.Therearefive as
City partsfollowing:
and
Chapterone,theoryretrospect,reviewscompetitivestrategyanalysis
twomakesabriefintroductionofXiamen
tools.Chapter City
Bank ofitsinternationalbusiness
and
retrospect
makeitclearthe of theaidofPEST
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