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中文摘要
摘要:随着我国市场经济的快速发展,物流服务需求不断增加。曾经以储备国家
战略物资为主的国家物资储备局也逐步调整其业务方向,开始经营社会物流业务。
面对竞争激烈的物流市场以及“十二五”规划关于事业单位改革的指导,国家物
资储备局需要完成事企分离,规范事业单位体制机制等工作,从而增强物流业务
的竞争能力。本文首先阐述了选题背景和意义,介绍了国家物资储备局的基本情
况,通过分析其现有物流业务的经营状况,得出其物流业务经营方面存在的问题
及原因。在此基础上,运用PEST宏观环境分析法、波特的五种力量竞争模型对国
家物资储备局物流业务发展的宏观环境和行业竞争环境进行了分析,并结合其内
部环境分析,运用SWOT分析法总结出国家物资储备局物流业务发展的优势与劣
势、机会与威胁,从而得出国家物资储备局物流业务发展的方向:壮大传统业务,
拓展新业务。文章进一步针对国家物资储备局的传统业务与拓展型业务从业务开
展的优势或困难、业务适宜开展的地区分布等方面进行规划,并提出了业务拓展
的决策方法。文章最后阐述了国家物资储备局物流业务规划实施的主要步骤以及
相关保证措施。
本文共有图9幅,表2个,参考文献48篇。
关键词:宏观环境分析;波特五力模型;SWOT分析;国家物资储备局;决策树
分类号:
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ABSTRACT
ABSTRACT:Withthe of andincreaseof demand
rapiddevelopmenteconomy logistics
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operatinglogistics manyyears.To highly
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competitive institutions,State
Reserveshould the between and the
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