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摘要
摘要
随着环境破坏的日益严重和人们生态意识的提高,人们越加认识到林业在生态建设
和国民经济建设中的基础性作用。这就要求人们用合理绩效评估的方式来促进林业的发
展,但传统的绩效评估是以简单的经济指标为主的考核模式,不利于森林的可持续经
营。尤其是对处于“两危的黑龙江森工林业局来讲,其工作目标应是更多的提供生态
效益和社会效益,但目前的考核还不能避免森工林业局追求短期经济效益的行为,森林
的效益无法得到良好的发挥。
本文以森林可持续经营理论和绩效管理理论为指导,在综合考虑森工林业局多种属
性的基础上,以其提供公共产品为主,满足社会对于生态环境的公共需求,运用公共产
品理论,将森工林业局定位为公共事业组织。本文根据森工林业局的工作目标,主要从
其在生态效益、经济效益、社会效益三方面展开评估,这就要求绩效评估指标设计原则
也是以符合公共利益为根本目标和前提。首先,利用频度分析法,初步选取了森工林业
局绩效评估指标,随后选取了因子分析法作为筛选绩效评估指标的量化方法,将初步选
定的绩效考核指标进行筛选,以便于从众多的绩效指标中筛选出相关度较低的、能代表
森工林业局公共部门性质的绩效指标。将精简后的指标列为对森工林业局的主要考核指
标,构建森工林业局的绩效评估指标体系。最后选择用层次分析法对指标进行重要性排
序,依次确定指标权重,开展对森工林业局的综合绩效评估。
为了检验指标的可行性和实际操作性,本文以黑龙江清河林业局为例,对指标体系
进行了检验,并从影响绩效评估的几个主要因素,在生态、经济和社会效益方面分别提
出了对策和建议,以利于提高黑龙江森工林业局整体绩效,实现林业的生态效益、经济
效益和社会效益的和谐统一。
关键词森工林业局;绩效评估;生态效益;经济效益;社会效益
Abstract
Ill IIIII
I
Abstract
the
With environmentaland
deteriorating degradation awareflcSSof
increasingecological
numberof havebeen
people,allincreasing people awareofthefactthat is a
forestry
playing
fundamentalrole
inthe construction
ecological andnationaleconomic is.
development.It
that
therefore,essential feasible inordertoboost
people the
adopt performanceappraisal
traditional based
forestrydevelopment.However,theperformance
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