华达物流公司仓储中心选址规划研究.pdf

摘要 我国的第三方物流企业与发达国家相比存在很大差距，大多数物流企业目前只能提 供运输、仓储等一般服务，呈粗放式竞争格局，竞争对手之间易于模仿。随着物流行业 竞争的日趋激烈，内资物流企业更应把握机遇，大力培育物流核心竞争力。华达物流公 司地处珠江三角洲腹地佛山，公司业务涉及公路、铁路货物运输，仓储配送，进出口报 关，远洋运输，国际快递和基于互联网的信息服务等；现有物流业务中仓储配送是该公 司的服务强项，但其现有仓库远远无法满足业务增长的需求。在佛山大市增建仓储中心 正是为满足业务发展的需要，是为客户提供高效的一体化物流服务，协助客户提升业务 扩张能力的重要措施，是企业长远发展的需要。 本论文正是在这种背景下对华达物流公司的仓储中心选址规划进行探讨。本文在对 珠三角及佛山物流现状、华达物流公司现状进行调查的基础上，对珠三角区域经济及物 流发展情况及佛山经济发展与物流产业发展等进行分析，分析区域经济发展给第三方物 流带来的发展机遇，并结合对华达物流公司的企业发展战略及其所处发展阶段、竞争环 境、物流需求等因素的分析，对其仓储中心选址规划进行探讨；采用理论和实践相结合 的方法，首先运用层次分析法对仓储中心的区位选址进行分析，确定区位选址的优先次 序，选出适宜的区位在三水区；然后对三水区三个工业园的仓储中心选址方案进行具体 分析，再次运用层次分析法等对仓储中心的选址规划决策进行研究，选出优选地点为河 口工业园的候选地点，并从培育企业核心竞争能力及供应链管理的角度出发，确定其仓 储中心的规划方向，探讨物流设施选址规划的实施与功能提升，促进企业核心竞争力的 培育，以促进企业可持续发展。 本文的特别之处主要在于把第三方物流企业仓储中心的选址决策研究放在区域经 济发展、企业所处生命周期、产业竞争、供应链管理等背景下，从多种角度进行分析、 考察，并在两个层面上应用层次分析法来进行选址，探讨物流设施选址规划的实施模式 和策略，培育企业核心竞争力，使企业摆脱物流市场上日趋激烈的低水平、低层次上的 同质化竞争，为企业带来经济效益，促进企业的可持续发展。 这个项目研究除了解决华达物流公司资源整合、扩张的问题，提升企业竞争优势外， 从长远来说会有助于公司为客户提供高效的一体化物流服务、赢得更多的客户；同时也 为第三方物流企业在把握区域经济发展机遇，借助区域经济的发展推力，规划自身的物 流设施，促进科学方法在物流决策方面的应用有参考和借鉴作用。 关键词：第三方物流；仓储中心；选址 Ⅱ ABSTRACT tothe intheThird in Compafeddevelopedcountry,enterprisesengaged PartyLogistics Chinaremain most inChina distance。Currentlylogisticsenterprises provide large and othercommon extensive transportation，storage services,featuring to in therivals tendimitateeachother．Wimthe the strncture,and competitions among businessbecomemoreandmore domestic should logistics severe，the