黄果树品牌战略研讨.pdf

贵阳卷烟厂“黄果树”品牌战略研讨 摘要 “黄果树”品牌是贵阳卷烟厂和贵州省烟草工业的支柱性品牌， 近几年，在“大市场、大企业、大品牌”的背景下，“黄果树”品牌 取得了快速的发展，2004年产销量居全国第四，2005年产销量突破 百万箱。然而，做“大”并不等于就“强”，随着“黄果树”品牌的 发展，其在“黄果树”品牌战略方面的问题，如：品牌定位不明、品 牌形象模糊、产品策略缺乏针对性、传播手段单一等，就显得越来越 突出，已成为制约品牌进一步发展的“瓶颈”。 本文运用大卫·艾格的品牌识别理论和杰克·特劳特提出的定 位理论，通过对卷烟行业总体状况、消费者消费行为及消费心理、卷 烟品牌的规模、结构、形象、个性、发展趋势、及主要品牌的品牌战 略管理等方面的调查，对行业的品牌战略状况、发展趋势及存在的问 题都进行了讨论和分析，在充分了解顾客、了解竞争对手的竞争策略 的基础上，结合“黄果树”品牌的品牌资源状况，对“黄果树”品牌 现阶段的品牌战略进行分析，并在此基础上，针对存在的问题提出了 相应的对策措施，尤其是通过对“黄果树”的品牌定位、品牌个性、 品牌核心价值、品牌识别、品牌延伸及品牌整合传播等方面的探讨， 力求建立一套定位准确、个性鲜明、内涵丰富、营销得力的“黄果树” 品牌战略。 关键词：行业分析，品牌战略，对策措施 第1页共1页 ．．重墨塑曼些些堕堑堕—— Abstract isa brandofGuiyang supporting TheHuangGuoShu”Brand recent the tobacco years，under andGuizhou industry．In mill cigarette brand’，the enterprise，Great of“Greatmarket，Great back汀ound fast 2004，theou印ut has development．In gotten HuangGuoShu”Brand ofour In2005 in fourth country． werethe volume place andmesales than1million hadbroken more salesvolume through the andthe output with not to‘powerful”．Along equal