高新技术企业核心团队激励结构和其对企业绩效影响的研究.pdf

摘 要 随着我国企业公司制改革的深化，许多企业开始探索用不同的激励模式来 激发员工的积极性和创造性。包括周薪制、年薪制，以及引起很多争议的股权 激励模式等。 不仅是企业，而且政府有关部门也已经意识到在我国企业深化体制改革时 期，在企业中建立科学合理的激励机制，如建立股权激励机制等，既是市场经 济发展的需要，也是有效推进国有企业股权结构多元化、实现国有资产安全退 出的一个有效途径。 企业核心团队的激励约束问题之所以变得FI益普遍和重要，是与现代企业 制度的产生和发展同步的。在现代公司制企业占主导地位的当今经济中，围绕 该问题的相关理论文献促进了现代企业理论的发展，构成了现代企业理论中激 励理论的核心内容之一。企业核心团队激励约束理论涉及的面较广，既涉及到 了管理学、行为科学中的一般激励理论，又涉及到了经济学中的企业理论、企 业家理论和人力资本理论等诸多内容。本文通过对这一问题全面、深入的研究， 希望能将现有理论融会贯通起来，并形成比较系统的高新技术企业核心团队激 励约束理论体系。 在此背景条件下，本文是以我国高新技术企业为研究对象，借鉴国内外学 者在理论和实践中的研究成果，探讨我国高新技术企业核心团队的各种激励措 施的组合比例关系，并研究影响高新技术企业核心团队激励结构的各种因素。 同时，通过对我国上市的高新技术企业核心团队的激励结构进行实证分析，找 出我国上市的高新技术企业核心团队激励结构与企业绩效的关系。最后，以武 汉理工光科股份有限公司为例，对高新技术企业核心团队激励结构进行优化设 计并提出实施策略，使其能切实有效地提高我国高新技术企业的绩效水平，从 而有力地推动我国的经济建设和社会发展。 关键词：高新技术企业、股权激励，核心团队，薪酬激励，激励结构 Abstract With the reformof deepening incorporated to enterprise．many companiesbegan differentmodelsof incentivestostimulate explore enthusiasmand of creativity isincludedthe employees．It the weeklywagesystem，salary modeof system，and incentivewhicharoused equity much controversy． 11lthe of reformofChina’S perioddeepening incorporated only enterprise，not the also haverealized enterprises，butgovemment thatitistheneedsof departments the ofmarket a