工程与项目区别.pptVIP

3.4.3 项目 由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。 （ISO 9000：2000） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. （ISO 9000：2000） * 工程管理和项目管理 决策阶段 开发管理 准备阶段 设计阶段 施工阶段 投资方 开发方 设计方 施工方 供应方 使用阶段 设施管理 Development Management Project Management Facility Management 物业管理方 DM、PM和FM 《工程项目管理》丁士昭 P5 工程管理包括DM、PM、FM。P5 工程项目管理是工程管理的一个部分 P5 实施阶段的管理是项目管理 P5 是不是项目？ 工程项目管理或称投资建设项目管理。P1 ？ 投资建设项目管理不包括决策？ 项目策划是项目管理的一个重要组成部分。P59 项目决策策划和项目实施策划，两者统称为项目策划。P62 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 工程作业管理 什么是工程？ 工程 建设工程项目管理 建设工程作业管理 建设专业课程 项目管理课程 工程 土木建筑或其他生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作，如土木工程、机械工程、化学工程、采矿工程、水利工程等。也指具体的工程建设项目。 泛指某项需要投入巨大人力和物力的工作：菜篮子工程 《现代汉语词典》第5版 2005年 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 工程作业管理 什么是管理？ 工程 建设工程项目管理 建设工程作业管理 建设专业课程 项目管理课程 管理 负责某项工作使顺利进行。 保管和料理。 照管并约束（人或动物）。 《现代汉语词典》第5版 2005年 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 工程作业管理 什么是管理？ 工程 建设工程项目管理 建设工程作业管理 建设专业课程 项目管理课程 3.2.6 管理：指挥（指导）和控制组织的协调的活动。 （ISO 9000（DIS） ：2000） Management coordinated activities to direct and control an organization 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 什么是工程管理？ 工程 建设工程项目管理 建设专业课程 项目管理课程 指挥和控制需要投入巨大人力和物力的工作。 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 什么是工程管理？ 工程 建设工程项目管理 指挥和控制需要投入巨大人力和物力的工作。 指挥和控制不需要投入巨大人力和物力的工作。 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 工程作业管理 什么是工程项目管理？ 工程 建设工程项目管理 工程项目管理？项目是什么？ 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 工程作业管理 什么是工程项目管理？ 工程 建设工程项目管理 建设工程作业管理 建设专业课程 项目管理课程 工程项目管理： 指挥和控制一个需要投入巨大的人力和物力的、唯一的、有目标和约束条件的工作。 工程管理 管理 非工程管理 工程项目管理 工程作业管理 什么是工程作业管理？ 工程 建设工程项目管理 建设工程作业管理 建设专业课程 项目管理课程 工程作业管理： 指挥和控制一个需要投入巨大的人力和物力的、有目标和约束条件的、但是重复的工作。 工程管理（建设工程管理） 管理 非工程管理 工程项目管理 工程作业管理 对唯一对象的管理 重复管理 主要特点： 取得产品的时间： 事后得到产品 购买前有样品 管理目的： 项目增值 固定的要求 特定的目标 主要工具： WBS 网络计划 工作流程图 管理目标： 结果评价： 项目后评价 产