成都管理咨询明德行研中心标杆企业发展模式研究通用电气.pdf

标杆企业研究系列（2）：通用电气发展模式研究 成都管理咨询明德行研中心 明德管理咨询公司 成都·2012年10月18日 本文档仅供贵公司内部使用。在获得明德管理咨询公司书面同意之前，该文档的任何部分都不可被复制、影印或以电子版本方式进行传播 明德管理咨询有限公司 成都机构 口碑源于持续的实施 地址:成都市武侯区佳灵路3号红牌楼广场1号写字楼10F 电话:028 目录 1、通用电气的简介 …………………………………………………… P3 2、迅速扩张期 …………………………………………………… P7 3、精兵简政期 …………………………………………………… P11 4、稳步增长期 …………………………………………………… P23 5、产融结合成长模式分析 …………………………………………………… P27 [ 2 ] 通用电气是一家具有悠久历史的大型、跨国、多元化企业 通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了 爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电 气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。GE是自道·琼斯工业指数 1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司； 2007年统计，GE是世界上拥有市场资产第二多的公司，并且在过 去4年销售收入一直位于世界第一或第二。2003年，GE公司的销售 收入是1342亿美元； GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工超过300,000 人； 通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是 高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备 到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多 项技术和服务创造更美好的生活。 [ 3 ] ] 4 [