《企业会计报表分析习题参考答案》.docVIP

参考答案： 任务1.组建团队 （略） 任务2.辨析会计报表基本分析方法 思考题参考答案 股东、投资人员、经营管理人员、相关工商税务人员和银行人员 练习题参考答案 1. （1）确定分析对象 产品销售收入实际数-产品销售收入计划数=1 056-1 000=56万元 （2）进行因素分析 产品销售收入=销售数量×销售单价 销售数量变动的影响数=（220-200）×5=100万元 销售单价变动的影响数=220×（4.8-5）=-44万元 综合影响数=100-44=56万元 2． 差异额 管理费用=108-100=8万元 净利润=2160-2 000=160万元 差异率 管理费用=8/100×100%=8% 净利润=160/2 000×100%=8% 分析评价:管理费用一般多属于固定性费用,与业务量不呈同比例变动,在企业的经营战略及规模不发生重大变化时一般相对稳定,因此,应结合企业的相关资料来作深入分析,从现有资料看,这种差异并不合理(即便上涨也应低于净利润的增长速度)。 任务3.股份有限公司偿债能力分析 思考题参考答案 1.提示：债权人角度：债务人偿债能力越强越好。企业所有者和经营者角度：偿债能力要保持适度。如：资产负债率过高，企业财务风险大，还债压力大；资产负债率过低，说明企业经营过于保守，无法利用财务杠杆，影响企业价值的提升。另外，还要考虑信用评估机构、企业规模、所得税率、利率的变动等因素。小企业由于市场竞争能力较弱，面临的市场风险较大，不确定因素比大企业要多，资金调拨的余地较小，偿债能力也较差，负债经营应谨慎为好，特别是新创立的企业尚未形成稳定的业务，债务运营更应小心慎重。 2.提示：影响企业偿债能力的因素可分为内部因素和外部因素。其中，内部因素包括：企业经营业绩、企业的资产结构、流动负债的结构、企业经营现金流量、企业的盈利能力、投资效果、权益资金的增长和稳定程度及实际价值等。影响企业偿债能力的外部因素主要有：宏观经济形势、证券市场的发育与完善程度、银行的信贷政策等。 练习题参考答案 一、单项选择题 1.B 2.B 3.C 4.A 5.D 6.B 7.D 8.C 二、多项选择题 1.CD 2.ABE 3.CDE 4.ABDE 5.ABCD 三、计算题 （1）（1 000+应收账款）／流动负债=（1 000+应收账款）／4 000=0.76 ∴应收账款=2 040万元 年初流动比率=流动资产／流动负债=（1 000+2040+存货）／4 000=1.875 ∴存货=4460万元 （2）年末速动比率=（960+2 610）÷（3 000+1 000+400）=0.81 年末流动比率=(960+2 610+4 650)÷ （3 000+1 000+400）=1.87 (3) 短期偿债能力分析： 指标 年初 年末 增减变动 流动比率 1.875 1.87(经验数值：2) -0.005 速动比率 0.76 0.81(经验数值：1) +0.05 现金比率 0.25 0.22(经验数值：0.25) -0.03 与行业平均比较，企业年末流动比率1.872行业的平均流动比率，速动比率0.811，说明该企业的短期偿债能力与同行业的一般水平有差距。年末与年初相比，企业流动比率下降0.005，速动比率上升+0.05。结论：短期偿债能力不够。对策：加强应收账款管理，信用政策。 任务4.股份有限公司资产利用效果分析 思考题参考答案 为改变这种局面，以设备部为中心，在计算机中建立各车间的设备管理系统。该系统中除了各车间的设备信息库外，还建立了一个闲置、报废设备信息库，鼓励车间把生产中过剩的设备报设备部，进入闲置、报废设备信息库，由设备部根据各部门的设备需求信息进行调拨，以提高设备的利用率。最终要达到“一碗饭能吃饱就不要盛放两碗”，尽可能减少生产中的多余设备。??? 效果??? 1加强了设备的流动，提高了设备利用率。车间把多余的闲置设备报给设备部的同时也把需求信息提供给设备部，设备部根据这些供求信息在各车间之间实行设备调拨，把甲部门用不上的设备调给乙部门使用。??? 2避免了设备的重复购买，减少了设备投资。以往各部门生产发展需要购买设备，审批程序无非是确认它是否需要而已，可能出现甲部门要购买的设备，乙部门正好有同类设备闲置。现在，各部门设备购买计划报到设备部后，设备部必须先从信息库中调用同类闲置设备，如果没有再决定购买。??? 3便于掌握各部门各类设备的使用情况。设备部对各部门的设备闲置情况作好统计，找出规律，以便随时掌握设备的利用情况，以及什么设备在什么时期调拨频繁，主要在哪些部门之间流动等，便于根据不同的生产季节提前做出预测，作好准备。??? 4便于及时处理公司各部门的报废设备，盘活死的固定资