《北大清华最佳CEO讲座》.pdfVIP

新一轮管理挑战 培养一个企业卓越 的执行力 演讲人：毕博管理咨询公司全球副总裁 兼 中国地 区总裁　　黄 辉 地点：北京大学英杰交流 中心一层阳光大厅 黄辉 ，生于 年 月 日，福 建人 ，现 任毕博管理咨询公司全球副总裁兼中国地 区总 裁。 年于厦 门大学获得计算机 系学士学 位 ，随后前往德 国留学，在联邦德 国波恩大学先 后获得应用数学及计算机科学硕士学位 ，并于 年获得博士学位。 从 年至 年 ，在德 国当时最大的 化学及医药公司赫司特 （ 财富》五 百强 ）总部咨询部 门工作 ，积极影 响并实现 了该 公司泛欧洲营销、生产、物流及信息系统 的一体 化 此后，在 国际五大咨询公司之一的普华任咨 询高级经理，为奔驰、壳牌等跨 国公司在欧洲及 美 国等地提供 了精细生产方式、机构及流程重 组、绩效管理等咨询服务。 年 ，黄辉前往 日本东京负责毕博管理 咨询公司在 日本 的业务，在他的领导下，毕博成 为在 日本富有影响力的咨询公司。 自 年 月起 ，开始担任 日本区董事总经理与董事会代 表 。 年 月，黄辉被提升为毕博全球高级副 总裁 ，负责 日本、韩 国区的制造业、流通业与 高 新技术等产业的咨询服务 ，并兼中国地区总裁。 自 年起，黄辉年年获得公司 “全球最高业 绩奖 ”。在此期 间，他领导公司为包括西 门子、摩 托 罗拉、索尼、夏普、欧莱雅 等在 内的欧美及 日 本著名企业提供了多种咨询服务。 从 年起，基于中国市场对管理及信息 化咨询 的迫切 需求，毕博加大在华投资，黄辉也 加快 了业务及咨询 队伍 的发展建设步伐 。针对 中国市场 的特色，在 引进 国际先进管理模式的 同时，全面实施解决方案及咨询队伍的本地化， 促进东西方文化与管理理念 的融合 ，明确 了“实 施就是战略 ”的奋斗 目标，带领毕博管理咨询 团 队协助众多的中国企业提高了管理水平， 为充 分利用 国内软件人才 ，支持 中国软件产业 的发 展 ， 年 月，在黄辉 的发起和领导下 ，毕博 全球开发 中心在上海张江软件 园建立 ，成为 目 前该软件园最大的项 目。 毕博管理咨询公司 （ 原名毕马威 管理 咨询 公司 （ ，是世界上最大的管理咨询公司之一，总部 位于美国弗吉尼亚的麦克林，年收入近 亿美 元，， 除传统的管理咨询服务外，毕博还不断利用 新兴 的高科技技术为客户提供新 的服务项 目， 其服务涉及五大产业 ，包括高科技 、通讯和媒 体、消 费 品，工业 市场、金融服 务业和 公共事业； 并为各类企业提供八大类别 的解决方案 ，即战 略和运营流程改进 、供应链管理、企业解决方 案、客户关系管理、基础架构服务、管理外包服 务、新兴科技无线技术解决方案和系统集成服 务。毕博在公共和私人领域为全球 余家客 户提供服务 ，其 中包括 家 《财富》前一千强 企业， 家 《财富》前一百强企业 。毕博同客户 保持着 良好而持久的合作关系，排名前 位客 户 的维持率为 ，前 名 的维 持 率 为