《宝钢股份的设备管理》.pdf

宝钢（股份）的 宝钢（股份）的 设备管理 设备管理 2005年12月21 日 2005年12月21 日 宝钢 宝钢 建设27 周年 建设27 周年 1978－2005 1978－2005 全球企业500强必威体育精装版排名 全球企业500强必威体育精装版排名 2005年7月13日 2005年7月13日 宝钢跃居 宝钢跃居 第309位 第309位 年产钢2141万吨， 同比增长7.8％； 实现合并销售收入1618亿元人民币，同比增长34.4 ％； 实现合并利润219亿元人民币， 同比增长66.3％。 宝钢集团的管理 宝钢集团的管理 v 日常经营管理； v 大型工程管理； v 企业整合和资产管理； v 集团战略管理； v 管理创新体系的实践与探索。 宝钢的成功经验 宝钢的成功经验 ? 为中国钢铁工业的现代化提供了发展模式，及利用国内 、 外优质资源，在交通发达地区设厂，集成世界最先进技 术，做到设备大型化、生产集约化、管理信息化。 ? 遵循科学的发展观，体现在以人为本、保护环境、节约 资源、循环经济四个方面。高能耗的钢铁企业都能达到 宝钢这样的水平，那中国的能耗就能大幅度降下来。 ? 按照小平同志 “掌握新技术，要善于学习，更要善于创 新”的要求，坚持学习创新，推进技术进步。宝钢能成 为世界500强不是偶然的，创新成果是一个重要的支撑。 ? 实施精品战略，发展高技术含量、高附加值产品，走质 量效益型发展之路。 确立“创世界一流”的目标 确立“创世界一流”的目标 实现“三高一流” 高质量； 建设一流退伍； 高效率； 培养一流作风； 高效益。 掌握一流技术； 实行一流管理； 生产一流产品。 益 效 高 益 效 高 益 效 高 ÿ规模效益： ÿ规模效益： 国际上认为：年产400万吨才算进入规模经济，宝钢的产 国际上认为：年产400万吨才算进入规模经济，宝钢的产 量：92年/672万吨、03年/1154 万吨到04年/1168万吨， 量：92年/672万吨、03年/1154 万吨到04年/1168万吨， 年平均增长率：5％左右。 年平均增长率：5％左右。 ÿ产品效益：