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如何制定绩效承诺书
如何制定绩效承诺书
耿俊辉
2011-7-31
考核内容选取
考核内容选取的三个原则:
与企业文化和管理理念相一致
要有侧重
不考评无关内容
考核内容的分类
重要任务:安全、产量、质量、消耗、设备、人员
日常工作:一般以岗位职责为准,另还有上级领导安排的琐碎工作
综合评价:主要是上级领导对下属的成长情况及个人工作热情、态度,
编写考核项目(KPI项目)
编写考核内容:按考核内容分类进行编写,将三大块划分为若干小块,填写KPI项目
制定考评权重:根据不同KPI项目的重要性,给予不同的分数区间
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