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培 训 记 录 （1）第一期集训 第(一)周总结 日 期 2012-7-16 内训师 陈长征、李文广 部 门 力行培训 培训内容及心得体会： 上午我们今天的培训首先是“开训”，授教人是我们南方执行副总陈长征。陈总给我们讲的几点，首先是坚持走下去、认真培训。正确的认识自己、寻找自己的人生目标、然后实现自己的人生价值。最后陈总给我们总结了三点：1算，2人算不如天算，3不算。算，是指算自己的学历、经历，也就是得真正认识自己。人算不如天算也就是指职业生涯中有很多的变数。不算，是指的是我们做默默无闻一切正确的事，并不是指无为。这样我们就能在我们的人生中，为取得成功而树立坚定的信念。 接着是“团队活动”，我们来自四个不同的专业的人，同时分成八组。拓展时训练、体验式的训练。其中我们进行了60秒极限运动、其中我们八组分成两个大队进行比赛，通过这个团队活动我们从中学到重要的两个方面：一方面我们应该团结一致、相互帮助、相互信任。另外一方面我们注意细节、分工合作。下午我们进行了体育式团队活动。从中我们学到团队合作的重要性，每个人都是缺一不可的，团队是一个整体。我们需要集体主义，不能有个人主义。需要成功我们就需要团结一致、相互默契。我们那一队也就吸取第一次的失败的经验。从而在接下来的团队活动中取得了不错的成绩。 通过一天的开训和团队拓展活动，我们从中学习了团队合作精神的重要性。我们得有集体主义、不能在团队中出现个人主义、英雄主义，这也是团队活动的大忌。有强烈的集体主义感是我们职业生涯中非常重要的根基。 内训师点评: （1）第一期集训 第(一)周总结 日 期 2012-7-17 内训师 陈长征、姚季鑫、符林、吴芳梁 部 门 高层管理、人事部门 培训内容及心得体会： 上午我们今天的培训的是“热爱公司”，授课人是南方执行副总陈长征。陈总给我们讲了很多，首先讲的是教育与培训的差距，其教育是利益共同，是合作关系。而培训是合作与利益得关系，二者相互相成。接着讲了公司的发展历程、公司的发展过程及文化。第一阶段：1984-2002年大力发展新型建材；第二阶段：2002-2005年从新型建材企业转型为综合性建材产业集团同时更名中国建筑材料集团公司（这其中有着重要的战略意义）；2006年后中国建材H股上市。其次，学习了员工素养及公司对员工的要求，员工的素养首先陈总给我讲解几个案例，第一个是彼得.德鲁克（Peter F．Drucker ），德鲁克说过一句话“每个人的目标是都应该说明他对公司所有经营目标的贡献”。第二个是稻盛和夫，他所得出的理论，工作的结果=思维方式X热情X能力。其中最重要的是思维方式，一个人不管是在热情上还是在能力上有缺陷都不会对公司带来负的影响，但是一个员工的思维方式是错误的，那他带来的工作结果就可能会是负面的影响。所以员工需要有积极向上的心态，自己对公司的认识了解，同时忠于公司。这样才能现实自己的价值与公司的利益价值相结合。然后我们接着学习了三点：1学习改变命运，2态度决定一切，3正确的态度。同时这三点相结合，我们就能一辈子受用。再同时我们得学习我们中国建材总裁宋志平所说箴言：敬畏、感恩、谦恭、得体。这都需要我们认真的体会和感悟。 上午总结：认识自己、认识到自己的起点低，全面的看待问题、学以致用，利用好机遇，然后默默无闻努力的做好一切正确的事，这样才能慢慢成长。同时在我们的职场生涯中也会取得满意的成绩。 下午我们上课的是“立志成才”，授课人是我们南方水泥的副董事长姚季鑫，首先给我们分析了现阶段所有的员工，他们可以分成三种，1混日子，2技术活，3造教堂。前面两种都是错误的现象。我们需要做的是做好技术活的同时我需要有宏伟的目标（跳出思想的范畴），这样才能立志成才，实现自己的人生价值。其次作为充满年轻活力的我们需要具备的几个条件是要有度量、胆量、修养，同时我们首先分析自己在智商与情商之间，我们现在更注重的是情商，其中的方法是注重交流的方法、情商的培养、怎样与人相处。再次我们需要身体上健康，心里上的承受能力。其中心里上的承受能力的培养，需要学习马克思主义，包括马克思主义经济学、科学社会主义、哲学。同时在哲学上需要学习到世界观方法论，唯我主义辩证法。 下午总结：我们需要在自己的职场中做到以下两点，一坚定自己的信念，二坚持不懈的努力。最终实现企业目标与自己目标的相结合。我们需要学习到国企不同于私企其中重要的观念就是：一切取于群众，用于群众。 晚上培训：授教人是符林、吴芳梁。首先所讲的是“职场与人生”，我们怎么样规划职业生涯，我们要抓准好职业生涯的有效时机、做好规划、努力成才。接着说了《致加西亚的信》、《井里的驴子》，其中《致加西亚的信》教会了我们在自己的职业生涯中我们需要的是敬业、主动学习、不放弃不抛弃、相信会有奇迹的。《井里的