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LOGO LOGO LOGO LOGO 松江区泗泾项目 初步预案 项目销售方案 销售模式建议 销售模式: 采用包租模式 包租年限: 采取包租5年 回报率: 每年 8% 包租年限建议5年的原因 增加投资者对该项目的投资兴趣，年限短不利于销售，年限长，后期回报压力加大。同事也能够满足家居店租赁年限的要求，对后期商家入住有利。 方案1：销售完成后由经营管理公司托管，从销售额中预留一部分资金，作为后期的 经营管理费用及客户的返租回报，一次性支付，费用较高。 方案2：销售过程中，由招商公司开展大规模招商，每间的独立招商，租金价格相对较高，租金 回报率好，亦有一定风险。 方案3：销售过程中，找一家专业经营家居市场的大商户统一包租，租金价格相对较低，回报率 相对差，但风险小。 项目周边情况分析 该项目地处松江区泗泾镇泗陈公路沪松公路口。 周边商业项目主要分布有松江钢材城、五金城、以及中小型的家具商场专业性的市场为主，缺乏软装及综合配套装修市场。 住宅项目主要以中高档公寓住宅为主。其中，中高档公寓配套设施齐全，购物十分便利，基本可满足生活需求。 周边有大量的拆迁房现陆续交房，面临大一批客户装修需求。 地处地铁9号线两站中间段，亦没有毗邻的公交站，交通不十分便利。 就上述这些情况，该项目适合打造成一个 综合型的中大型家具装修商城。 业态分布 4F 3F 2F 1F 各类家具 布艺、沙发、床具、家具等 橱柜、陶瓷、卫浴、涂料、 石材等 地板、门窗、壁纸、 五金、楼梯、灯具。吊顶等 1F 家装 2F 厨卫 3F 软装 4F 家具 业态分布 整体布局平面图一（一、二期商业1F） 地板、门窗、壁纸、五金、楼梯、灯具。吊顶等 业态分布 整体布局平面图三（一、二期商业3F） 布艺、沙发、床具、家具等 业态分布 整体布局平面图三（一、二期商业4F） 各类家具 物业商铺管理 招商租约管理 策划分析管理 促销管理 会员管理 结算管理 礼品管理 系统管理 联营管理 MIS模块构成 实现全面及时准确的信息化 营运管理-MIS管理模式 营运管理 营运魅力计划 概念的 温馨的 齐备的 全面的 贴心的 便利的 硬体设施 软体服务 温馨的概念．切题的元素．活力的氛围．文化的诠释 舒适的空间．照明的丰富．流畅的动线．人性的感观 合理的配置．消费的导引．交通的便利．停车的空间 辅助的配套．完善的设备．安全的考量．原创的风格 亲切有礼．会员制度．广播服务．轻快乐曲 现场教授．图文解说．团购活动．主题表演 定期刊物．促销活动．数码网络．流行情报 健康推广．国际信息．节日礼品．跟踪服务 营运管理-企划推广方面收益模式： 厂商促销活动 活动推广：歌舞SHOW…… 广场场地租赁 户外广告位 除了有提升商场自身形象外，户外广告位也成品牌厂商竞相争取的形象窗口，成为我们收益。 ? 活动告知及气氛渲染 ? 新品发布 道 旗 关于营运其它的优化建议概要： 1 指示系统 优化建议 2 3 外地面 优化建议 街景 优化建议 * 指示系统优化建议 COPYRIGHT * 外立面优化建议 围绕项目时尚定位，对项目建筑进行优化。提升环境，利于引进高租金商户。 COPYRIGHT * 街景优化建议 应对在街道景观，道路照明等方面进行相应优化。提升环境，利于引进高租金商户。 LOGO LOGO LOGO LOGO