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--服装企业业务管理流程图
服装生产管理流程
管理模式图:
各部门工作流程:
1、开发部流程图
2、技术部流程图
3、生产部流程
4、辅料库进料、发料流程图
5、辅料采购流程图
6、备货、发货流程图
上海承烨贸易有限公司
董事长
后勤部
营销总监
生产部
技术总监
设计总监
总经理
开发部 设计室
技术部
生产部
营销部
市场部
制板室
成品质检、成品管理
销售部
发货、物流
面、辅料采购
设计助理
设计师
面、辅料库
样衣工
托管商
商场门店
缝制
裁剪
后道
流程结束
向技术部送达制板打样资料
设计助理
首样面、辅料采购
设计助理
下传设计图、修改稿及原样衣
下达制版、打样通知单
首样面、辅料搭配明细样卡
下达首样面、辅料采购单
YES
YES
NO
NO
设计师绘图
总经理
来样抄版
款式修改确认
自主设计
设计图确认
首样面、辅料按款号入库备用
设计助理
设计图、原样衣和修改稿
开发部制板通知
样衣工打样
样衣工按款号领首样料
安排样衣工打样
设计人员审板
按设计图或原样衣制母板
市场部
不满意
重做
满意
不满意
修板
满意
投产
确定投产号型
总经理
设计师
不投产
板型、样衣确认
作废
工艺单
投产号型单
面辅料单耗表
推大货板
流程结束
单据流转
码号搭配单
生产通知单
实裁单
实裁单流转
裁片分包
合 格
生产用辅料
不合格
换片
验 片
画皮、拉料、开裁
大货板、工艺
技术部
严重残次的报残
返修
不合格
整 烫
成品检验
缝制
半成品打扣
缝制
线毛清理
锁订、打扣
包装、入库、填写入库单
挂吊牌、分号、分类
专机、商标、充绒
合 格
填写交接单,交接
成 衣 接 收
不合格
生 产 通 知 单
半 成 品 检 验
返修
不合格
返工
工 序 巡 查
按单领料、醒料
辅料库
领活、缝制成衣
缝制、后道、统计
裁剪车间
缝制车间
后整车间
流程结束
生 产 通 知 单
技术部
采购员购买辅料
结束
用量及损耗合算
YES
库存量是否够
NO
常规辅料要货清单
向采购人员下达要货清单
面、辅料要货清单
清点入库
进货清单
分类入库备用
供货商调货
采购员退货
不合格
合 格
面、辅料检验(IQC)
财务部
签字的进货单
进货单签字确认
面、辅料单耗表
技术部
常规辅料查询
流程结束
按单发料
要 货 清 单
辅料库
询 价
采购员
票据交财务部
索取票据
到料核查
下达进货通知单
确定供货商及价格
编制采购单及报价
采购员
采购单及报价审批
总经理
NO
YES
进货单通知单
供货商
发票
发票
供货商
清点入库
辅料库
进货单签字
送货单
供货商
财务部付款
采购流程结束
客户订单、联系电话
销售部
客户
订单款号,型号确认
成品库
记录发货地址、收件人
成品库
客户
详细地址
发货站
按订单备货
成品库
回执单交财务存档
物流部
记录发货明细备查
物流部
物流按地址发货
物流部
备货、发货流程结束
托运回执单
财务
托运站
托运回执单
财务
出库单
发货通知单转物流
库存销帐
特殊情况,有经理签字
货品及随货附件、出库详单一同装箱打包,写清地址、电话、收货人等信息
货款 已到
终止发货
货款未到
财务
查询货款情况
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