《6sigma case I》.ppt

提高离子箱检验直通率 项目小组 Define Background Project chart Project Schedule MEASURE 现状分析 不良率推移图 Cells defects Analyse Defects distribution 要因分析 根据数据统计与脑力激荡对可能原因对最终问题影响度作评估1.累计公差过大50%2.套管长度不均20%3.离子片本身弯曲10%4.其他20% 实验方案：经小组研究将累积公差与套管问题合并处理 收集30个cells的三组套管总长数据，并将其差异值计算出来，比较异常是否与 其有关联，如有则将按此分类收集两类数据均值与sigma，比较有无差异及数 据分布从而确定新的公差 Improve Experimental Conclusion 公差修订：根据以往套管数据发现供应商Ca值约为0.25，即均值与目标值相差0.75sigma，放大余量至1，如果该套管不良率控制在3‰则完全可以达到制程要求，因此公差定为均值上下范围4倍SIGMA距离的u+/-4sigma=0.35+/-4*0.00316=0.35+/-0.013，因此也证实之前所订公差+/-0.03偏大 Vendor process control Result comparison Control 项目总结 个人体会 6　Sigma corrective case 公司名称﹕ Fedders Indoor Air Quality(Suzhou)Co.,Ltd 组 名﹕ 离子箱检验直通率改善项目小组 主 题﹕ 提升离子箱检验直通率 主导部门﹕ Six sigma team Date limit﹕ May,18-Jul,31 组 长﹕ Philip Xia 负责人 Bona.Zhou 组 员﹕ Brindy Huang /Wigo Zhang/ Cui Ju Ming /Robin Ruan/ Wang Hai Guo/Yong Qian Champion:Hsing Zhou(021 Background Project chart Project Schedule Cells 成品检验良率 长期处于80% 的水平，造成大量返工与不良品控制上的难度， 不良品堆积过多易流出，严重影响该产品直通率，延误交期，造成大量返工成本， 本小组推动该项目以期将此良率提升至95%以上。经过计算，该项目如果如期达 成，可节省人力成本100000元/年，因此而增加的订单收益为120000元/年。 Business case: Cells assembly line currently pass rate is 80.7%,We want to changing material,method,process,it enable us to reduce defective rate from rework,and process cycle time,improve customer satisfaction by providing more responsible good and short lead time. Opportunity statement:The low pass rate cause too long lead time and increase the rework cost. Goal statement:Increase pass rate of cells test from 80% to 95% by the end of July. 不良问题分布 鱼骨图 实验计划 数据 结果分析 离子箱打火 套管长度不均 螺杆弯曲 機 人 法 環 料 測 累计公差过大 离子片本身弯曲 气枪扭矩未校正 测试电路板损坏 未按要求进行振动 使用手工代替气枪 用错套管 总长差异达到0.03 以上结果会发生倒转的变化 偏差大的组套管长度 平均值与正常的并无差异， 只是SIGMA偏大，因此必须 控制SIGMA，将偏差小的套管组 SIGMA平均值0.00316定为目标 均值比较 sigma比较 公差调整与 issue PCN 供应商制程控制加强 为确保符合更改后公差要求，与供应商共同检讨后拟订出下列改善办法： 将公差的一半作为首检标准 对来料弯曲度进行控制（max1%) 对首尾料进行控制 购买自动筛选设备 使用控制图 经过1个月的改善： 之前:5月份产量2640,不良数514 不良率:19.47%