《IPMP与PMP 》.doc

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目前,在我国项目管理领域有两种认证体系,即IPMP与PMP,许多人对这两种体系的关系搞不清楚。其实,尽管这两种体系都是项目管理认证,但两者有很大的区别。   认证体系   IPMP是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的认可。它有4个级别,即IPMP A级:认证的高级项目经理;IPMP B级:谁的项目经理;IPMP C级:认证的项目管理专象; IPMP D级:认证的项目管理专业人员。每个人可根据自己的专业水平自由选择相应级别的认证。   PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系。由于美国经济发达,一些国家向其学习,引进其技术,包括PMP谁体系。PMP认证只有一个级别,对参加PMP谁学员资格的要求与IPMP的C级相当。   考核方式   IPMP注重经验、能力的考核,“能力=知识+经验+个人素质”是IPMP考核的最基本定义,IPMP谁有一套严格、科学、规范化的程序,每个级别有其相应的认证程序。包括笔试(题型为与经验和知识有关的问答题)、研讨会、项目报告、面试。   PMP注重知识的考核,PMP谁只有笔试,题型一般为选择题。   引进方式   IPMP是经IPMA授权,由中国项目管理研究委员会(PMRC)正规引进的。PMRC是我国惟一的、跨行业的项目管理专业组织,并且惟一代表中国加入IPMA成为其会员国组织,与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流,我国各行各业许多高级项目管理专家是PMRC的会员。IPMP的引进不是全盘照搬,而是按照IPMA的要求,PMRC参照国际项目管理专业资质基准,结合中国国情,建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准,并获IPMP的认可后,IPMA才授权引进、推广IPMP。PMRC已将IPMP认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。IPMP是具有中国特色的项目管理专业资质认证。   PMP在中国的认证,是完全学习PMI的,有关PMP的认证程序、培训、考试等均是英语,现在可能正逐步汉化。   正因为IPMP的引进不是单纯的照搬,而是结合中国国情消化吸收,所以,大量的基础工作是需要时间的。这也是为什么IPMP于2001年7月才在中国正式启动,开始推广,而PMP在这之前就已开始推广。   证书的管理   IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP谁,所以认证学员是否通过认证考核,是否获得证书以及对证书的发放与管理,是在IPMA的指导与监督下,由IPMP中国认证委员会负责的。认证学员参加IPMP培训与考试,由IPMP中国认证委员会颁发IPMP课程进修结业证,通过认证将获得IPMA颁发国际认可的专业资质说证书,证书编号与获得者姓名会在IPMA网站向全世界公布。   PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试,至于认证学员是否通过认证考核,是否获得证书以及对证书的发放与管理,必须上报至PMI,由PMI决策。 中国项目管理研究委员会 ________________________________________ PMP考试经验谈(一)   要通过PMP认证,申请者必须通过两种形式的考核:一是要经过项目管理经历的审查;二是要参加并通过包括200个问题的考试。虽然参考者在实际工作中对项目管理知识体系的内容或多或少都有过接触,但考前的复习准备工作是必不可少的。归纳起来,大概可以从以下几方面着手: 1.对英文水平的要求   考试词汇量局限性很强(也就是说过来说过去总是那几个单词),语法简明易懂。但是由于PM理论源于美国, PMP认证考试由美国人举行,所以中文版 PMBOK书只能作为参考,而不能成为依靠。 2.对 PMBOK一书的掌握   对 PMBOK(Project Management Body of Knowledge)一书,需要的是一种彻彻底底的理解,认真看,看懂了,捕捉了它的核心内容和整体思路,就得到了成功的一半。 PMBOK提供的是一种思维方式,而不是死记硬背,生搬硬套的定律。所以不需要较强的记忆力,而需要较强的理解力;不需要深奥的数理知识,却需要清晰的分析能力。一般情况下,常识加判断便能应付。 3.名师指点   所谓的名师就是在美国的大学里教授 PM课程并本身通过 PMP资格认证的老师。由于 PM学科在国内是一门新兴学科,考试又用英文版本,所以自己苦读 PMBOK一书往往事倍功半。而经外教指点,就可茅塞顿开。 4.多做模拟题   PMP考试考的不仅是对 PM知识的了解,也包括了对 PM知识的应用。这就需要你清楚地把握 PMI的思想模式,紧跟着 PMI的思路。多做模拟题,并且重复做,则可以加深影响,摸清出题人 (PMI)的想法,做到举一反三。所以,把握PMI思路的方法=多做模拟题

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