《PMP42个项目过程组》.doc

启动 2，规划 20，执行 8，监控 10，结尾 2 项目整体管理（6） 制定项目章程（启动） 过程名称 制定项目章程 知识领域 项目整体管理 所属过程组： 启动 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目工作说明书 专家判断 项目章程 商业论证 合同 事业环境因素 组织过程资产 备注： 制定项目管理计划（规划） 过程名称 制定项目管理计划 知识领域 项目整体管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目章程 专家判断 项目管理计划 其他规划过程的输出 事业环境因素 组织过程资产 备注： 指导与管理项目执行（执行） 过程名称 制定项目管理计划 知识领域 项目整体管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目管理计划 专家判断 可交付成果 批准的变更请求 项目管理信息系统 工作绩效信息 事业环境因素 变更请求 组织过程资产 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 备注： 监控项目工作（监控） 过程名称 制定项目管理计划 知识领域 项目整体管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目管理计划 专家判断 变更请求 绩效报告 项目管理计划（更新） 事业环境因素 项目文件（更新） 组织过程资产 备注： 实施整体变更控制（监控） 过程名称 制定项目管理计划 知识领域 项目整体管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目管理计划 专家判断 变更请求状态（更新） 工作绩效报告 变更控制会 项目管理计划（更新） 变更请求 项目文件（更新） 事业环境因素 组织过程资产 备注： 结束项目或阶段（收尾） 过程名称 制定项目管理计划 知识领域 项目整体管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目管理计划 专家判断 最终产品、服务或成果移交 验收的可交付成果 组织过程资产（更新） 组织过程资产 备注： 项目范围管理（5） 收集需求（规划） 过程名称 知识领域 项目范围管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目章程 访谈 需求文件 干系人登记册 焦点小组会议 需求管理计划 引导式研讨会 需求跟踪矩阵 群体创新技术 群体决策技术 问卷调查 观察 原型法 备注： 定义范围（规划） 过程名称 知识领域 项目范围管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目章程 专家判断 项目范围说明书 需求文件 产品分析 项目文件（更新） 组织过程资产 备选方案识别 引导式研讨会 备注： 创建工作分解结构（规划） 过程名称 知识领域 项目范围管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目范围说明书 分解 工作分界结构 需求文件 工作分界结构词典 组织过程资产 范围基准 项目文件 备注： 核实范围（监控） 过程名称 知识领域 项目范围管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目管理计划 检查 验收的可交付成果 需求文件 变更请求 需求跟踪矩阵 项目文件（更新） 确认的可交付成果 备注： 控制范围（监控） 过程名称 知识领域 项目范围管理 所属过程组： 过程含义： 之前应完成： 之后要进行： 输 入 工 具 输 出 项目管理计划 偏差分析 工作绩效测量报告 工作绩效信息 组织过程资产（更新） 需求文件 变更请求 需求跟踪矩阵 项目管理计划（更