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PMP及项目管理知识分享 Prepare: Jiao Futao Prep: Jiao, Futao Uen Rev: 2011-08-25 PMP及项目管理知识分享 Appr: Company Internal 内容简介 �ＰＭＰ的由来 �什么是项目 �项目的组织形式 �项目管理的核心要素 �项目管理的五大过程组 �项目管理的实际应用 �个人经验浅谈 Prep: Jiao, Futao PMP及项目管理知识分享 2011-08-25 2 ＰＭＰ的由来 �关于项目与项目管理 �为什么需要项目管理 �美国项目管理学会简介 (PMI) Prep: Jiao, Futao PMP及项目管理知识分享 2011-08-25 3 关于项目与项目管理 �项目发展的历史 • 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 • 项目和项目管理起源于工程和工程管理 • 传统的项目和项目管理起源于建筑业 • 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 • 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 • 国际项目管理协会，成立于1965年 1969 1969 • 美国项目管理学会，成立 • 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人 的因素、注重顾客、注重柔性管理 Prep: Jiao, Futao PMP及项目管理知识分享 2011-08-25 4 为什么需要项目管理 • 市场竞争的要求： • 更快，更好，更低廉 （Better ， Faster， Cheaper） • 变化的内外部环境 • 人类知识的指数性增长，全球专业化分工越来越细，项目所提供的产品或服务也越来越 复杂 • 合同项目管理和外包（Outsourcing） • 多兵种协同作战，对项目管理提出挑战 • 面临来自世界范围内的竞争 • 商业战略的实现越来越多的依靠一个个项目的成败 EPM（企业级项目管理）概念的流行越来越少的项目只需要单一资源就可以 成功； • 越来越少的项目只需要个人，而不是一个团队就可以成功。 “ ” “ ” • 项目有其独特性，但是内外部环境要求我们““做一次，一次就要成功！”” a)需要项目管理有效的组织和协调 b)需要项目管理充分利用现有资源和历史经验与教训 Prep: Jiao, Futao PMP及项目管理知识分享 2011-