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质量管理体系
内部审核员培训教材
(GB/18305-2003idtISO/TS16949:2002)
(B)
上海伟众汽车科技有限公司
二00五年六月
培训纲要
第一章
GB/T18305-2003idtISO/TS16949:2002背景知识简介
什么是GB/T18305-2003idtISO/TS16949:2002规范
ISO/TS16949产生的背景
ISO/TS16949的目标
ISO/TS16949的制订
ISO/TS16949期望的收益
第二章
GB/T18305-2003idtISO/TS16949:2002技术规范的理解与实施
ISO/TS16949规定的顾客
ISO/TS16949的文件结构(图1)
八项质量管理原则
汽车行业补充的术语定义
ISO/TS16949的适用范围
删减的原则
ISO/TS16949的供应链
逐条理解规范的要求
规范学习应用练习
第三章
内部质量管理体系审核程序、方法和技巧
什么是“审核”和“质量管理体系审核”?
内部质量管理体系审核的目的
什么是“审核方案”?
内部质量管理体系审核程序、方法和技巧(图2)
⑴ 审核的启动
⑵ 文件评审的实施
⑶ 现场审核的准备(图3)
⑷ 现场审核的实施(图4)
⑸ 审核报告的编制、批准和分发
⑹ 审核的完成
⑺ 审核后续活动的实施
⑻ 内审员的资格认定
⑼ 内部质量管理体系审核的方法和技巧(图5)))))))ISO/TS16949的关联关系(图12))ISO/TS16949:2002审核人日计算表
附录2:GB/T18305-2003idtISO/TS16949:2002与QS—9000第三版的对照表
第一章
GB/T18305-2003idtISO/TS16949:2002技术规范背景知识简介
什么是GB/T18305-2003idt ISO/TS16949:2002
规范
《质量管理体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001— 2000的特别要求》
QS VDA
9000 6.1
AVSQ EAQF
ISO9001:2000
(ISO14000、ISO18000)
第1版 1999年3月发布,2003年12月15日终止
第2版 2002年3月发布 ISO/TS16949产生的背景
⑴ 供方和顾客的呼声
世界各地汽车生产件及相关维修件供应商及顾客共同呼声,一致要求降低成本,减少重复审核,使用一致的要求,相互承认,共同推动汽车工业的快速发展。
⑵ ISO组织的推动
国际标准化组织也迫切希望有一个通用标准,积极推动ISO/TS16949出台。
∴ 要求建立以美国和欧洲汽车行业可接受的单一
文件和认证程序为目的的供应商QMS的认证标
准,以协调美、德、意、法、英、日对供应商
QMS的统一要求。 ISO/TS16949的目标
在供应链中建立QMS
确保持续改进
强调缺陷预防
减少变差和浪费
与顾客要求相结合,避免多重认证
ISO/TS16949规范的制订
由以下三方面共同起草制订
牵头:ISO/TS176国际标准化组织质量管理和质量保证委员会
为主:IATF国际汽车特别工作组
协助:JAMA日本汽车制造商协会
IATF国际汽车特别工作组
ANFIA 意大利汽车工业协会
AIAG 美国汽车工业行动集团
CCFA 法国汽车制造商委员会
FIEV 法国车辆设备工业联盟
SMMT 英国汽车与零部件厂商协会
VDA 德国汽车工业联合会
JAMA 日本汽车制造协会
ISO/TS16949期望的收益
对组织和供方的开发保持一致
减少多重认证/审核
为促进对QMS的全面理解提供共同语言
为全球采购提供更有力的信任和保证
进一步推动汽车工业低成本、高质量地快速发展
有利于提高组织和供方的绩效和竞争能力
第二章
GB/T18305-2003idtISO/TS16949:2002技术规范理解与实施
ISO/TS16949规定的顾客
(世界汽车行业八大顾客)
VOLKSWAGEN 大众
BMW 宝马
GM 通用
FORD 福特
DAIMLER—CHRYSLER 戴姆勒—克莱斯勒
RENAULT SA 雷诺
PAS PEVGEOT 标致
FIAT 菲亚特
ISO/TS16949文件结构
组织质量管理体系文件构成示意图(图1)
八大管理原则
应当由最高管理者在组织内宣传和贯彻GB/T19000
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