《戴炼PMP Training-4th v2》.pdf

PMP备考讲义 项目管理 The Project Management 主讲：戴炼 PMP FCCA 讲师介绍 戴炼 PMP，FCCA • 1999年6月，获得ACCA®认证。 ® • 2001年6月，获得PMP 认证。 • 曾任职于多家世界500强公司，从事项目管理工作。 • 项目管理经典译丛编委（清华大学出版社）： 《项目管理手册》（第二版），特纳著 《怀德曼项目管理词汇手册》，怀德曼编著 《项目计划、进度与控制》（第三版），刘易斯著 《客户驱动的项目管理》（第二版） • 翻译： 《项目管理办公室解决方案》，克劳福德著 《项目规划技术》，Rad和Anantatmula著 1 PMP备考讲义 PMP 试题分布 试题分布： 时间： 4个小时 • Initiation 启动 11% 题目： 200题 • Plan 计划 23% 计分： 175题 • Execution 执行 27% • Control 控制 21% 题型：4选1 单选 • Close 收尾 9% 及格：答对106题 • Professional Resp. 9% （61%） 职业道德 100% 试题类型 记忆 Recall 应用 Application 分析 Analysis 2 PMP备考讲义 The Project Management Introduction 项目管理引论 什么是项目? 建立一个新企业 开发一个新产品 实施一项新工程 1.举办一次婚礼 规划一项新活动 2. 可行性调研与分析 3. 总统竞选 4. 举办奥运会 思考： 5. 一次卫星发射 这些活动哪些 6. 机构重组 不是项目？ 7. 生产线产品制造 8. 子女培养 3 PMP备考讲义 什么是项目？ 项目：为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作。 特征： 临时性（Temporary ）：