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PMP备考讲义
项目管理
The Project
Management
主讲:戴炼 PMP FCCA
讲师介绍
戴炼 PMP,FCCA
• 1999年6月,获得ACCA®认证。
®
• 2001年6月,获得PMP 认证。
• 曾任职于多家世界500强公司,从事项目管理工作。
• 项目管理经典译丛编委(清华大学出版社):
《项目管理手册》(第二版),特纳著
《怀德曼项目管理词汇手册》,怀德曼编著
《项目计划、进度与控制》(第三版),刘易斯著
《客户驱动的项目管理》(第二版)
• 翻译:
《项目管理办公室解决方案》,克劳福德著
《项目规划技术》,Rad和Anantatmula著
1
PMP备考讲义
PMP 试题分布
试题分布:
时间: 4个小时
• Initiation 启动 11%
题目: 200题
• Plan 计划 23%
计分: 175题 • Execution 执行 27%
• Control 控制 21%
题型:4选1 单选
• Close 收尾 9%
及格:答对106题
• Professional Resp. 9%
(61%)
职业道德
100%
试题类型
记忆 Recall
应用 Application
分析 Analysis
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PMP备考讲义
The Project Management Introduction
项目管理引论
什么是项目?
建立一个新企业
开发一个新产品
实施一项新工程 1.举办一次婚礼
规划一项新活动 2. 可行性调研与分析
3. 总统竞选
4. 举办奥运会
思考: 5. 一次卫星发射
这些活动哪些 6. 机构重组
不是项目? 7. 生产线产品制造
8. 子女培养
3
PMP备考讲义
什么是项目?
项目:为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作。
特征:
临时性(Temporary ):
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