UR2013年度媒体策划.ppt

UR2013年度媒体策划 —户外媒体 小组：091509203 顾媛媛（媒体策略分析） 091509204 薛琎姽（预算） 091509215 张欣丽（户外广告制作） 091509235 谢淼（排期、户外广告地点） 关于UR 法国时尚资源集团2006年创立URBAN RENEWAL (简称UR)品牌，将建构全球“快速时尚”领导品牌作为战略目标，率先推行崭新的“快速时尚”概念。我们一直致力于倡导新的时尚观和消费理念，奢侈品神坛化有悖于品牌的观念，UR所提供的是大众可轻松拥有的高质量的时尚产品。价格高低并非衡量品牌好坏的唯一标准，我们就是要以最实惠的价格提供超值的时尚要素：必威体育精装版的潮流、稀有的数量、优良的质量、独特的品位。UR就是要把时尚的本质----快速,做到极致，我们将这一切称之为FASHION 0℃，即永远保持零度新鲜感的时尚体验。 UR中国门店 上海门店： 华狮广场UR店地址：上海卢湾区淮海中路688号华狮广场1-2F 龙之梦购物中心UR店地址：上海市长宁区长宁路1018号龙之梦购物中心3F 嘉杰国际广场UR店地址：上海市虹口区四川北路嘉杰国际广场1F 营销形式分析 目标受众：18岁-35岁男女性 媒体目标：2013年度内通过户外广告将UR的品牌信息传递给目标市场 媒体权重:占媒体预算总成本的18% 媒体策略：市场分析、市场细分、产品定位、媒体目标 UR现阶段媒体策略分析 市场分析 市场细分 产品定位 媒体目标 市场分析 行业状况：中国自加入WTO后，服装行业迅速发展，服装的消费需求量大，并对质量的要求更高；同时，由于中国处于的特殊经济模式和发展状态，人们服装消费的要求更追求“高贵不贵”。因此UR的品牌宗旨适合中国在中国的市场发展。 竞争分析：在中国一线二线城市，流行时尚是快速和敏感的，但是由于大量的服装品牌已经深入消费者心中，想要把一个新的品牌打入消费者心中，让其对该品牌有一定的记忆和认知，是需要时间和一定的过程的。UR仍然面临着怎样植入品牌意念的困难。 消费者分析：根据UR消费者所处阶段以及UR在中国现阶段的发展状况分析,我们把现阶段UR的现有消费者确定为三种阶段的消费者： 处于偏好以上阶段：UR在上海、北京、广州等地至今已有一个相对稳定的市场。这一阶段的消费者对品牌的核心概念和它的品牌价值所在还算清楚，确定自己与所选品牌之间是适合的，所获得的价值也是几乎等量的，每一季度都能形成固定的消费。 处于喜欢阶段：在大众点评网上看到部分消费者已经对UR有所了解，但是由于ZARA、HM等快速时尚品牌已经对消费者产生很大的影响，此时消费者还谈不上对产品有所喜欢。针对于该部分消费者，我们就要通过各种媒体来建立UR在其心中的美誉度，让消费者喜欢UR。 处于认识阶段：2006年UR才开始在中国开拓市场，此时已经有很多“高贵”、“质量好”、“奢侈”的品牌已经被消费者接受，在大多数中国消费者心里“物美”必定“价高”。很多消费者对于其“高贵不贵”的理念仍然了解甚少；现阶段UR需要建立品牌认知。 市场细分 根据市场的购买力、可获得性、可收益性与可行动性，以及通过对UR现阶段消费者的分析，确定其消费者是出于18岁到35岁的消费群体。 媒体对象的阶层设定 重级对象：18岁-35岁男女性为主 轻级对象：16-17岁、36-45岁男女性为辅 产品定位 大众可轻松拥有的高品质的时尚产品 必威体育精装版的潮流 稀有的数量 优良的品质 独特的品位 永远保持零度新鲜感的时尚体验。 媒体目标 媒体投资的地理分析及策略 重级地区：以上海、北京、广州等地为主 轻级地区：成都、厦门、郑州等地为辅，其中为了开拓市场，考虑到杭州、苏州、宁波、温州等地的经济发展形势，将其作为潜在市场。 媒体的选择—户外媒体 冲击力大、区域性强、被动接受、信息承载量少。而在上海、北京、广州等地，由于生活方式、交通运输方式等的发展，是的户外媒体也具有很浅的传播效果。 。 UR营销导致媒体选择的诸多要素分析 （1）市场方面的因素： ①考虑消费者的属性：不同教育或职业的消费者，对媒体的接触习惯都不相同。一般地说，教育程度较高者，偏重于印刷媒体；教育程度较低者，偏重于电波媒体，因此要配合消费者的性别、年龄、教育程度、职业及地域性等来决定应用何种媒体。 ②考虑商品的特性：各种商品的特性不一样，应该按商品特性来考虑媒体。 ③考虑商品的销售范围：商品市场究竟是全国性的销售，或