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给WLAN算笔账.docx
给WLAN算笔账 ZT
曾几何时,用WLAN搞无线城市的浪潮风靡全世界,连Google都未能免俗。不过,WLAN运营一直只是个美丽的泡沫式幻想,最终都会被现实给迅速粉碎。所以这些无线城市项目最终无一成功,相关运营商都是惨淡收场,高兴的只有设备商。可奇怪的是,明明WLAN运营早已被证明是水中捞月式的投资,但这两年却在国内大行其道,几家运营商都投入巨额资金进行WLAN建设,有些人甚至把WLAN抬举到了3G救世主的高度,N多人期望WLAN能够带来数据业务收入的增长、分流移动网络的流量,并起到挽留客户的作用。可惜,这些效用注定都是镜花水月。 一、经过两年建设,WLAN用户渗透率依然只有0.1% WLAN业务由来已久。早在6-7年前,为了配合上网卡(随e行)的推广,中国移动就已经开始搞WLAN业务。不过,由于移动上网卡本来就卖的很少,所以热点数量一直不多,WLAN用户更是几乎为零。电信重组后,电信开始搞C+W,并以“互联网手机”为口号进行差异化宣传。当然,宣传就是宣传,千万别当真,因为截止目前都没有几款手机支持C+W。从去年开始,整个移动上下也开始投入巨额资金搞WLAN建设。据我估计,这方面的投资加起来恐怕已经有数十亿,AP数量恐怕也快接近20万了吧。WLAN用户数的“增长率”确实惊人,不过这种从零开始的增长率并没多少实质意义,真正有意义的是渗透率。经过两年发展,WLAN用户的渗透率依然只有0.1%左右,即一千个移动用户中只有一个用WLAN;在7、8月学生放假时,用户数更是迅速下降一半。同样是从零开始,TD用户的渗透率已经突破2%,是WLAN用户的20倍,且增速远远快于WLAN。 二、从投资角度看,WLAN不断赔钱是一种必然 为了分析投资效益,先看下表(因信息安全原因,数据经过微调): 从上表可以看出,WLAN主要都是校园用户,而非中高端客户。每个WLAN用户每月使用50小时的WLAN上网,产生10GB流量,但仅贡献10元收入。结合当前的AP数量,可知目前每个AP的月使用用户只有2.5个,即平均每个AP每月只能带来25元的收入。这点收入,能够抵消WLAN的成本吗?1、每个AP的平均投资接近1万元。很多人都在说WLAN运营的成本很低,他们以为WLAN建设就跟自己家里装AP一样简单,花个100元买个AP就能轻松搞定。这些人的典型代表就是那位经常宣称“3G无用、3G必死、WLAN万能”的著名专家,前几年他就是拿着民用AP的价格来计算出整个北京市只要投入几千万搞WLAN,全北京人都能享受免费高速的无线上网了。可是,WLAN投资真的这么省?中电华通在北京搞无线城市,投入数亿,仅仅覆盖了北京很有限的一些地方而已,且每年的运营费用还要数亿。实际的WLAN投资是:从几个省的经验看,WLAN总体投资平均到每个AP上接近1万元。2、WLAN的带宽成本不菲 拉一根100M网线,家里的宽带就能变成100M宽带了?显然不是。WLAN的高速是建立在背后高速有线宽带的基础上的,而高速有线宽带的成本是不菲的。有人说,运营商的带宽是自己的,所以没有成本,这是纯粹瞎扯。运营商的带宽一样是有成本的,只是目前没有去单独核算而已。不过,这个成本是可以推算的:中电华通在北京运营无线城市的带宽成本一年超过2亿元,由此可算算运营商自己的成本要多少。3、WLAN的网间结算成本移动也许可以忽略自己的带宽成本,但网间结算成本却不能不考虑。按目前的互联网结算价格可以算得:每GB流量的结算成本大概3元。假设移动自己的IDC能够解决30%流量,那么移动为每GB的WLAN流量将要付出2.1元的网间结算成本。可是,为每GB流量,移动只能得到1元,却必须付出2.1元的结算成本。这不是全心全意帮着竞争对手赚钱吗?这难道就是“正德厚生”? 4、WLAN的维护成本 AP也不是永动机,AP也是需要维护的,其维护费用是不低的。算算有多少员工的人力投入到WLAN的维护和优化中,算算第三方维护一年要支付多少,我相信这个月维护成本绝对不会低于20元,甚至远远超过这个数字。5、WLAN的电费 每个AP都是要耗电的。按10W功率、0.8元/度测算,一个月下来电费将近6元,占到收入的20%以上。总之,单个AP每月只能带来25元收入,但其每GB流量都要赔掉同等的收入,各类维护费用更是远超收入,其高昂的初始投资更加不可能收回,所以说WLAN业务的赔钱是一种必然。 三、不要迷恋分流,分流只是个传说 分流移动网流量,这是WLAN的支持者们最津津乐道的理由之一,而ATT对iPhone流量的分流是最常被引用的论据。不过让我奇怪的是:既然WLAN有这么好的分流作用,为何ATT的移动网络还是如此糟糕呢、甚至被人称为是全球最糟
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