企业集团母子公司财务管理若干问题探讨.docVIP

学年论文（财务管理专题） 企业集团母子公司财务管理若干问题探讨 学生姓名 张伟 班 级 09财管1班 学 号 20091503149 学院名称 管理学院 专业名称 财务管理 指导教师 马忠民 2011年 12月 12日 摘要 财务管理是母子公司管理的核心内容之一，在财务管理设计上，以财务管理体制、管理模式、财务管理人员的管理和控制为基础，重点对子公司的财务战略、预算、筹资现金等为管理和控制的内容，使母子公司在集权和分权的动态平衡中，达到财务资源的合理利用，达到整体利益的最大化和风险成本的最小化。 关键词 母子公司；财务管理；利益最大化；风险最小化 Abstract Financial management is one core of Subsidiary company managements. In financial management design, with the financial management system, management mode, financial management personnel management and control as the foundation, the subsidiary company on the financial strategy and budget, financing cash to wait for the management and control of content, make a subsidiary company in centralization and decentralization of the dynamic balance, achieve financial resources, to the overall benefit maximization and minimize the cost of risk. Keyword subsidiary company financial management benefit maximization risk minimum 近年来，我国经济蓬勃发展，各行各业的企业通过对外投资收购、兼并、合资、资源整合等形式，相继成立了许多具有独立法人资格的子公司。这些子公司在人事、财务、生产经营、内部制度等方面具有很强的独立性。随着我国市场经济体制改革的完善，将发挥着越来越重要的作用，建立并严格执行管理制度，就显得尤为重要。 企业集团母子公司财务管理中存在的问题对子公司财务监管中存在的问题由于财务人员对子公司的人事、工资等方面的依赖，使集团母公司诸多的制度规定等在子公司内部难以得到有力的实施，财务人员不能依法行使核算和监督的职能，只能按照本企业领导的意图办事。更甚者既不按会计制度办事，还钻财经制度的空子。 　　在集团公司整体财务管理方面，由于缺乏整体性的监管，造成目前多数子公司在财务上各自为政，各子公司只顾自己生产、销售、利润等任务的完成，追求局部利益最大化，从而影响了集团的整体利益。 　　在财务核算中存在的问题在账务处理方面，内部核算单位(分公司)的核算方式不能适用于子公司。母子公司间、子公司之间的内部销售、往来、划拔资产、借用资金等业务已成为两个独立法人间的经济业务，不能通过内部结算来实现，必须按正规的业务处理程序来完成。很多会计处理方法要做相应的改变。各子公司从自身角度考虑，采用并制定适合本公司的核算方法，从而造成与其他子公司以及与母公司之间的会计信息缺乏一致性和可比性。 　财务目标控制中存在的问题各子公司在制定经营目标时，只考虑本公司的情况，很难考虑集团公司的整体利益，因此，子公司在制定财务目标时有时与母公司不一致，甚至相背离。虽然，目前多数煤炭企业对各分、子公司的年度生产经营都做有预算，但缺乏动态地、及时地预算控制。预算与经营业绩的比较也无法进行，事中控制无法实现，集团公司年度整体目标的实现有时也难以保证。 　　财务信息中存在的问题由于子公司单一追求自身指标的完成和领导的意图，造成财务人员通过一些方式对会计信息进行合法和非合法的操作，从而使会计报表的真实性受到影响；子公司在向母公司报送财务数据时，如有领导的干预则无法及时报送，造成无法按时汇总数据，时效性无法保证，使得母公司难以及时、准确地掌握子公司以及整个集团公司的财务信息，企业经营风险难以得到有效控制。 　　资金管理方面存在的问题子公司作为独立的法律主体，可在一定的范围内自行筹资和投资等资金运作。大多企业在资金收支方面缺少统一的筹划和控制，随意性大，导致现金流量不平衡；有的企业尚未建立健全资金收支计划，计划不切合实际，计划的监控力度薄弱，缺少严密的考核依据。在