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三、创新思维与技法之想象思维创新
1组合想象创新之一——旱冰鞋的产生
英国有个叫吉姆的小职员,成天坐在办公室里抄写东西,常常累得腰酸背痛。他消除疲劳的最好办法,就是在工作之余去滑冰。冬季很容易就能在室外找个滑冰的地方,而在其他季节,吉姆就没有机会滑冰了。怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢?对滑冰情有独钟的吉姆一直在思考这个问题。想来想去,他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。吉姆在脑海里把这两样东西的形象组合在一起,想像出了一种“能滑行的鞋”。经过反复设计和试验,他终于制成了四季都能用的“旱冰鞋”。组合想像思考法就是指从头脑中某些客观存在的事物形象中,分别抽出它们的一些组成部分或因素,根据需要作一定改变后,再将这些抽取出的部分或因素,构成具有自己的结构、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。
2组合想象创新之二——“温度匙”与“会飞的汽车”
加拿大的多伦多有个制造小汤匙的青年,曾发明过一种叫做“温度匙”的新产品,这种“温度匙”实际上就是把温度计和汤匙组合想像在一起而创造出来的。它的原理非常简单,但是由于它能使大人喂婴幼儿变得很方便,自投放市场后,一直很畅销。后来,就凭这种小小的“温度匙”,这位青年把原来的小厂经营、发展成了规模巨大、资金雄厚的大厂。英国工程师卡姆斯运用组合想像发明了一种会飞的汽车。这种汽车在遇到交通阻塞或其他障碍不能正常行驶时,可以在很短的时间内迅速装上机翼、机尾和螺旋桨,从障碍物“头顶”飞越而过。据说这种会飞的汽车飞行时速可达二百公里,并能随时随地着陆。从实际设计和制造过程来看,生产这种会飞的飞机肯定是相当复杂的。然而就思考方法而言,它只不过是源自普通汽车与飞机的组合想像。
3组合想象创新之三——多用童车的产生
有位儿童商品生产商,偶然看见一个家长一手抱孩子,一手吃力地拿着一辆小三轮车。他猜想这是因为孩子骑车骑累了要大人抱,才出现了这种情况。这位生产商想,如果设计一种多用童车,家长们就不用挨这份累了。他首先想像出把坐式推车和三轮童车组合起来,在小三轮童车的后面加上一个推把。后来,他又想到加一个连接装置,把童车挂在自行车上作母子车用;接着他又想到,再加一个摇动部分,便可当安乐椅;而要是前面再装一个把手,还能让孩子当木马骑。经过这些不断地组合想像,他设计出了与众不同的“多用童车”。根据认识和改造客观世界的需要,人们通过组合想像,可以使已有的一些事物形成新的联系,可以构成见所未见、闻所未闻的事物形象。组合想像思考法在人们各方面的创新活动中发挥着巨大的作用。
4组合想象创新之四——王村浩美与千姿百态的文具盒
日本有一家名叫普拉斯的经营文化用品的小企业,曾经一度面临倒闭的危险,老板号召全体员工共同想办法度过难关,刚刚参加工作的年轻女职员王村浩美,对老板讲的话时刻铭记在心,很想为公司的生存和发展出一份力。王村浩美是门市部的营业员,负责销售常用的一些小文具。她在销售工作中发现,许多人来买文具,特别是在一个学期开学前的一段时间,家长带着学生或者学生们自己单独来买文具时,很少是只买一种的,大都是几种文具一起买;而且还常常会发生这样的现象:不少来买文具的人,一时记不全该买的各种文具,不是忘了这样就是忘了那样,只好一趟一趟地再来买。既费力费时,又平添烦恼。她一次又一次地想到这件事,头脑里便渐渐出现了把多种文具合在一起来卖的想法。这样的念头在她的头脑里出现得越来越多,设想也就越来具体而清晰:设计一种长方形的塑料盒,里面放进铅笔、圆珠笔、橡皮擦、小刀、圆规、三角板、直尺一类的文具;并且在盒子的外面印上色彩鲜艳和形象优美的图画,把它们一起同时向顾客出售。她把这个设想向公司提出后,老板感到这是一个很有价值,很值得一试的好主意,立即采纳了她的建议。这一新产品投人市场后,大受顾客的欢迎。王村洁美提出生产“组合文具盒”这一设想,并没有什么复杂的构思和设计过程,她主要是在长时间亲身参与的实际工作中发现了问题,又经过反复酝酿思考而逐渐形成的,靠在头脑中突破了文具从来都是分别出售这一思维定势的束缚,通过一番组合想象,将一些现成的文具组合在一起,这样便有了“组合文具盒”的新设想。这一产品既是新颖的、前所未见的;又是简单、方便和廉价的。尽管其售价比盒内各种文具的单价总和要高出一倍多,人们却还是乐意购买。上市的第一年,销售额即达300多万盒,普拉斯公司不仅度过了困境,而且获得了巨额利润,并成为世界闻名的大企业之一。最初的组合文具盒不免品种稀少、式样单调,现在风行于全世界的组合文具盒,早已是五花八门、千姿百态了。
5组合想象创新之五——蓝文辉的微型组合联合收割机
福建省科学研究院的副院长蓝文辉,针对外国联合收割机的割、送、脱三大部件排成一列,都安置在底盘的后面或前面的作法很不以为然,决心对它进行技术改造。针对国外联合收割机排列体积大,结构复杂,专用
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