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关于上海山城塑料有限公司人员配置的分析报告 摘要：在我国不断成熟的市场经济体制背景下,企业间的竞争从产品竞争,发展到市场竞争,到现在主要是人力资源方面的激烈竞争。企业的第一资源是人力资源这个观点目前已得到广泛认同。人力资源管理和开发的难点和焦点问题是如何才能合理充分地配置员工,以期实现企业的效益最大化。目前,主要存在人员总量与业务发展的人员需求之间的矛盾,人员结构与业务发展水平之间的矛盾,人员分布与实际岗位需求之间的矛盾等等。本文从完善人才选拔机制,完善绩效管理体系,加强员工培训和后备人才培养,优化费用配置,调整员工组织结构和业务形式等方面提出了优化人员配置问题的思路和对策。Analysis report of Shanghai City Plastic Co. Ltd. of personnel configuration 摘要：在我国不断成熟的市场经济体制背景下,企业间的竞争从产品竞争,发展到市场竞争,到现在主要是人力资源方面的激烈竞争。企业的第一资源是人力资源这个观点目前已得到广泛认同。人力资源管理和开发的难点和焦点问题是如何才能合理充分地配置员工,以期实现企业的效益最大化。目前,上海山城塑料有限公司主要存在人员总量与业务发展的人员需求之间的矛盾,人员结构与业务发展水平之间的矛盾,人员分布与实际岗位需求之间的矛盾等等。本文从完善人才选拔机制,完善绩效管理体系,加强员工培训和后备人才培养,优化费用配置,调整员工组织结构和业务形式等方面提出了优化上海山城塑料有限公司人员配置问题的思路和对策。 Abstract: in our mature market economy against the background of the system, the competition between the enterprise from product competition, to the development of the market competition, to now is the fierce competition of human resources. The first resource of the enterprise is the viewpoint of human resources has been widely recognized. The difficulty and focus of the human resource management and development is how to reasonably full allocation of staff, to achieve maximum benefit enterprises in order to. At present, the contradiction between the Shanghai Mountain City Plastic Co. Ltd mainly exist in total staff and business development staff demand, the contradiction between the personnel structure and development level of the business personnel, between distribution and actual post demand contradiction etc.. This paper from the improvement of talent selection mechanism, improve the performance management system, strengthen staff training and reserve personnel training, optimize the cost allocation, and puts forward some ideas and Countermeasures to optimize staffing problems of Shanghai City Plastic Co., adjusting the organizational structure and business forms. 关键词：人员配置；分析报告；公司 Keywords: staffing company; analysis report 目录 一、 绪论 2 （一） 课题背景及意义 2 （二） 研究对象和方法 3 二、 人员配置概述 3 （一） 人员配置理论 3 （二） 国外人员配置 4 三、 山城塑料公司人员配置 5 （