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学习课程:如何制定更具有激励性的薪酬方案
单选题
A? 就是把不同的岗位分成若干个类,在每一类里分成若干个等,又在每一等里划分若干级 B? 以绩效考核为前提
C? 更加人性化,操作时方便简单
D? 以上都包括
A? 即同一岗位员工的工资高低由其学历决定 B? 即企业根据员工学历设定的基本工资级别
C? 所有企业应该实行同样的学历工资
D? 具有随机性,很难改善企业员工结构
A? 学历就是知识要素 B? 经验要素对营销总监岗位非常重要
C? 经验要素不如知识要素重要
D? 经验要素比知识要素重要
A? 是工人的劳动的具体体现 B? 劳动者付出的劳动和物主付给他的经济回报
C? 是老板利润的部分
D? 是员工的工资历和奖金的总和
A? 大型企业 B? 中型企业
C? 小型企业
D? 特大型企业
A? 岗位测量法 B? 职位归类分级法
C? 职位优胜法
D? 有效评估方法
A? 企业高度依赖的人员 B? 管理人员
C? 推销人员
D? 矛盾突出的人员
A? 企业获得的好处 B? 利润
C? 主要指减少亏损
D? 企业获得的意外收入
A? 主要指特定岗位在企业薪酬阶梯上的定位 B? 可以确定不同岗位在企业里的薪酬优先次序
C? 主要指企业在同行业薪酬阶梯上的定位
D? 主要指企业在大市场薪酬阶梯上的定位
A? 不同企业的薪酬要素一定不同 B? 相同行业的薪酬要素一定相同
C? 相同薪酬要素在不同公司的重要性排位可能不同
D? 相同薪酬要素在同行业公司的重要性排位一定相同
A? 缺少战略导向性,就要明确企业的战略规划,对企业岗位战略排序 B? 应通过岗位评价解决内部不公平问题,对员工按岗位考核,体现多劳多得原则
C? 缺乏前瞻性就要实施静态的而不能是动态的薪酬管理
D? 要进行包括岗位状况在内的薪酬调查,制定有市场竞争性的薪酬战略
A? 更加完善岗位薪酬方案 B? 建立加薪网状通路
C? 改变工资内容
D? 综合运用多种薪酬方式
A? 要在实践中具体兑现企业的承诺 B? 只需要确定每个阶段的目标就行
C? 不必定义具体的绩效标准
D? 基金规模越大越好
A? 高薪酬 B? 平均薪酬
C? 低薪酬
D? 以上都包括
A? 计件工资 B? 年终分红
C? 股票和期权
D? 年薪制
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