合同谈判中的风险防范控制和采购合同管理.docVIP

合同谈判中的风险防范控制与采购合同管理 课程目标 作为采购合同的谈判者，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。 培训对象 采购经理、采购主管、采购合同管理协调人员、负责采购合同谈判的工作人员…… 课程大纲 一 采购合同的准备 ? 如何对供应商对进行法律资格审查？ ? 确认双方的履能力 ? 谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题 ? 准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图 二 采购合同的谈判与签订 ? 关于合同的基本介绍（结合实例讲解） ? 采购合同通常必须具备哪些条款？ ? 解析各类型的实物采购合同条款——不同种类的采购意味着不同的合同谈判重点 - 分析常规物料采购：进一步了解框架合同 - 分析一次性设备采购 ? 从合同成立到合同生效 - 合同成立：要约与承诺 - 不同情况下的合同生效 ? 采购合同签订时间的确定及采购合同签订地点的选择 - 合同的签订时间如何确定？ - 如何确定合同签订的地点？ - 合同签订地点对合同的执行到底有什么影响？ 三 采购合同的管理与执行 ? 采购合同管理的方法与重点 ? 合同执行 - 合同执行过程中应把握的原则 - 执行合同的过程中如何洞察与控制风险？ - 付款前的再次审查 四 采购合同的变更与发生争议时的补救 ? 采购合同面临变更时怎么办？——再次磋商以便合同修改 ? 发生争议后的补救措施 ? 诉讼/仲裁流程简介 讲师介绍 柳老师 毕业于中国政法大学，现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问，负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判；在欧洲最大的管理培训机构担任法律培训高级顾问，独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授，她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中，在企业法律应用领域积累了相当的经验，对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉，并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。 授课风格 培训风格清新自然，逻辑清晰，思路敏捷，同时，她的课程信息量大，强调实用性，通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑，提高职业技能，其课程均受到学员的高度评价。 服务企业 曾服务的客户有：东芝电脑、艾尔凯电讯产品、金钟穆勒电器、希门凯电子、西门子威迪欧汽车电子、德尔福汽车电子、三电贝洱汽车空调、阿文美驰轻型车系统、延锋江森座椅、上海沪工电器、上海克拉电子、李尔汽车、德国福斯集团、东风汤姆森汽车集团、英国领事馆文化代表处、庞巴迪、上海日立、法国欧尚集团、欧瑞康、百威啤酒、巴斯夫、国旅运通、大众汽车金融等。