中层经理人的角色认知和时间分配管理.docVIP

1.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位：??? ?? A.群众领袖 民意代表 ?? B.劳动模范 生产标 ?? C.小兵一个 自然一卒 ?? D.一方诸侯 小国之君 2.中层管理者要对上司的立场保持敏感，向领导汇报工作时，应该：??? ?? A.揣摩领导的感受 ?? B.理解领导的意图 ?? C.看着领导的表情 ?? D. 向领导详细介绍 3.中层管理者“打群架”的思想意味着极强的：??? ?? A.团队战斗力 ?? B.合作意识 ?? C. 创业精神 ?? D.发展能力 4.中层管理者平时要做个好教练，必须由：??? ?? A.上司培养出“部队”来 ?? B.代理公司培养出“部队”来 ?? C.自己培养出“部队”来 ?? D.基层锻炼出“部队”来 5.要提升下属的工作业绩，就必须重视：??? ?? A.员工的心理变化 ?? B.员工的工作环境 ?? C.奖罚制度 ?? D.制度管理 窗体顶端 1.与企业做大、做强、做久有密切关系的是： ?? 回答：正确 A? 企业效益、技术创新以及发展战略 B? 企业制度、企业效益以及发展战略 C? 企业制度、技术创新以及企业规模 D? 企业制度、技术创新以及发展战略 A? 正常人事调动 B? 角色转换 C? 提拔 D? 换位 A? 大家的理想 B? 企业的规模 C? 企业的效益 D? 企业的目标 A? 基层管理者 B? 顾客 C? 上司 D? 上司和顾客 A? “打群架”思想 B? 拼博意识 C? 合作意识 D? 效率意识 A? 员工自觉性的问题 B? 员工主动性的问题 C? 员工创造性的问题 D? 员工纪律性的问题 A? 上级管理者的素质 B? 中层管理者的素质 C? 基层管理者的素质 D? 所有管理者的素质 A? 据理力争 B? 顾及上司的颜面 C? 过后要上司道歉 D? 当场反驳 A? 决策力 B? 执行力 C? 影响力 D? 以上都正确 A? 揣摩领导的感受 B? 理解领导的意图 C? 看着领导的表情 D? 向领导详细介绍 A? 靠企业所有的员工参与市场竞争 B? 团队、靠企业中层管理人员参与市场竞争 C? 团队、靠企业所有的员工参与市场竞争 D? 团队、靠企业所有的员工参与企业之间竞争 A? 团队战斗力 B? 合作意识 C? 创业精神 D? 发展能力 A? 互相沟通 B? 协商解决 C? 大力合作 D? 通力合作 A? 上司培养出“部队”来 B? 代理公司培养出“部队”来 C? 自己培养出“部队”来 D? 基层锻炼出“部队”来 A? 可操作性 B? 实用性 C? 现实性 D? 管理性 总体进度 ?课前自评 学习课程 ?查看考试结果 ? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记