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摘要
、怦随着全球化浪潮竞争日益激烈,市场竞争呈现多样性,消费者期待着在最短的
时期内获得低价位和高品质的产品及服务。一个企业能够真正持续的竞争,必须谋求建
立可持续的竞争优势,实际上就是永远都不会遇到竞争的优势,这种动态优势只有通过
不断管理创新才可能实现。管理创新是指引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而
实现的创新。鉴于经济衰退与市场竞争,柯达电子(上海)有限公司必须有效的贯彻实
施柯达的战略意图,谋求加强存货管制,产品质量的不断改善,制造成本不断降低,客
户满意度不断提高。为此需不断的进行管理创新以巩固和提升企业的竞争优势。歹
本文回顾了管理创新的发展和其定义,概述了柯达所面临的市场竞争状况,系统
审视了柯达电子(上海)有限公司企业的营运发展和现状,涵盖文化和人、结构和系
统、供应链管理和质量管理流程。通过对营运现状的优劣分析,结合管理创新方面的理
论,提出了企业持续进行中的改善和管理创新举措及创新主张,激烈的竞争环境需要企
业主动适应环境,与时俱进,不断地进行管理创新。
关键词:管理创新、竞争优势、供应链管理、质量管理流程
ABSTRACT
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