科学的薪酬激励机制探析__--__以某电信企业薪酬制度改革为例.pdf

广西大学工商管理硕士(MBA)论文 科学的薪酬激励机制探析 …以某电信企业薪酬制度改革为例 摘要 随着改革的进一步深化和我国成功加入WTO，我国企业面临着全新挑战。只 有进一步解放思想、更新观念，全方位地推进五项机制创新，以改革促发展、 促管理、促服务水平的提高，以改革激发广大员工的积极性、主动性和创造性， 才能使企业更具生机、更有活力，才能真正建立起适应市场竞争需要的现代企 业制度。人才是企业的战略资源，也是具有高科技含量的电信企业的制胜关键。 从企业的角度来看，科学合理的薪酬制度是吸引、保留核心员工的一个重要因 素之一。一个稳定的薪酬体系确定下来，员工才会放心，抱怨才会减少。故设 计一个具有激励性和可操作性的薪酬体系对企业来说是晟为重要的，也是目前 企业最为关注的，对企业的良性发展起着极其重要的作用。 中国电信传统的薪酬制度，可谓比较僵化、滞后，有浓厚的计划经济色彩 和较大的行政成份，随着社会经济市场化的不断加快和企业现代化发展的不断 深入，在人才流动加大、人才价值观念逐步更新、企业人才激烈竞争的今天， 传统的、计划的人事管理模式已经远远不能适应企业发展，极大地制约了企业 的市场化进程。 中国电信要在激烈的市场竞争中求发展，就必须把人才问题提到战略的高 度来认识，在中国电信走向市场、公司化的进程中，如何切实采取措施吸引人 _才、培养人才和用好人才，不断调整生产关系以适应生产力的发展，已是当务 之急。中国电信必须在。以人为本”、深化改革方面迈出了坚实的步伐，闯出了 一条聚才、用才的新路。 改革薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑 ，使用得当能够吸引、留住 和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统 的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义： 西大学工商管理硕士(MBA)论文 而改革和完善薪酬制度，也是当前企业面临的一项紧迫任务。 本文的目的在于以某电信企业的薪酬制度改革为例，系统地分析当前中国 电信在薪酬制度上现实的和潜在的风险和问题，探讨如何“以人为本”，尽快建 立一套符合现代企业制度要求、有利于人才旌展才华的薪酬新机制，为人才融 入企业、发挥才能创造良好的环境。 关键词 激励薪酬方案福利 案例研究 广西大学工商管理硕士(MBA)论文 SCIENTIFICSALARYlNCENTIVEMECHANISM THE SALARYSYSTEMREFoRM ANALYSIS一一TAKE oFATELECo^nUNlCATloNASAEXAMPLE ABSTRACT Asthefurther ofreformandthesuccessfulChina’sWTO promotion ofour facedthenew entry，enterprisescountry challenge．Theenterprises would notbemorevitaland andthemodem vigorous enterprisesystem theneedsofmarket wouldnotbeset until meeting competition up our withthe emancipating conventionalideafurthe