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西北 }t业大学MBA论文
摘 要
中国联通宁夏分公司是中国联通在宁夏的分支机构,主要负责宁夏地区联通
电信网发展规划、工程建设、网络运营、业务经营等任务。随着国家电信体制改
革进程的加快,宁夏地区目前已有五家电信运营企业。电信市场的竞争环境日趋
激烈,中国联通宁夏分公司在各项业务方面都面临着竞争对手。
企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。而人才的竞争,关键就在于激励
机制的有效性。电信运营企业属于技术密集型企业,因此,对中国联通宁夏分公
司专业技术人员的激励策略进行研究并提出具体措施,具有重要的现实意义。本
文根据人力资源激励方面的有关理论,选择中国联通宁夏分公司专业技术人员作
为研究对象,对中国联通宁夏分公司专业技术人员的激励机制现状作了全面、系
统的分析,对技术核心部门的专业技术人员进行了调查问卷和数据采集。通过对
调查数据进行统计和分析,找出了影响专业技术人员工作积极性的主要因素和存
在的主要问题。依据理论分析专业技术人员的心理状态,从物质激励与精神激励
的兼顾、公平与效率的矛盾、绩效考核存在误区、激励机制不够系统、激励策略
缺乏个性化等五个方面展开讨论。在此基础上,本文运用现代人力资源管理的激
励理论和系统工程的方法,结合企业的实际情况,提出了具体的解决方案和方法。
在解决问题时,进行了新的激励机制模型设计,讨论了如何消除思想观念上的几
个误区,提出要注重非货币性激励方式的效用,通过多方位、多层次、多样化、
个性化的激励策略,从而提高专业技术人员的工作积极性和创造性。
[关键词】:人力资源管理 技术人员 激励策略
西北_丁_业大学MBA论文
Abstract
ChinaUnicornNingxiaBranchistheembranchmentofChinaUnicornin
Ningxia.NingxiaBranchisresponsibleforthedevelopment,planning,construction,
operation,maintenance,serviceandmanagementofthelocaltelecomnetworkof
ChinaUnicorn.Withtheacceleratedpaceofthestatestelecommunicationsystem
reform,thereexistfivetelecom corporationsinNingxia.ChinaUnicornNingxia
Branchisfacingopponentsineachbusinessintheintensecompetitionofthetelecom
market.
Thecompetitionofcorporationsisinfactthecompetitionoftalents.Thevalidity
ofmotivationmechanism isthekeyofthetalentscompetition.Thereforeitis
practicaltostudythemotivationstrategiestotheprofessionaltechnologistsofChina
UnicornNingxiaBranchandproposesolutions.Accordingtothetheoriesofhuman
resourcesmotivation,takingtheprofessionaltechnologistsofChinaUnicornNingxia
Branchassubjectsandquestionnaireasinstrument,thethesissystematicallyanalyzes
themotivationmechanismstatusoftheprofessionaltechnologistsofChinaUnicom
NingxiaBranch.Dataarecollectedandanalyzed.Thethesisindicatesthefactorsthat
affectthetechnologistspositivity.Thepsychologyoftheprofessionaltechnologistis
alsoana
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