辽河油田成本控制战略的分析.pdf

摘 要 成本管理是企业管理中的～个熏要的组成部分，成本控制战略是企业总体 战略的具体要求和重要组成部分，是为实现企业总体战略目标而制定的。长期 以来，国有大、中型工业企业都比较重视生产、技术的发展，对经营战略尤其 是成本控制战略重视不够。为此，加强企业成本控制战略的理论研究及其实践 工作有着十分重要的现实意义。 本文在认真查阅国内外成本战略管理理论的基础上，根据中油股份有限公 司对原油成本的控制要求，在辽河油田总体战略指导下，结合辽河油田公司现 状，从战略管理理论研究入手，调查研究企业成本管理现状与存在的问题，应 用了比较分析法对公司原油成本与进行了认真剖析；通过对企业内部资源条件 和外部环境发展变化进行战略分析，采用swoT分析法，对公司存在的优势、劣 势、机会和威胁进行了全面阐述，制定辽河油阳成本控制的战略方针、战略目 标。根据战略管理理论与方法、成本控制战略方针、战略目标和控制战略重点， 结合油田实际，创新成本控制战略管理的方法和手段，研究制定辽河油田成本 控制战略的事前控制方法、事中控制方法和事后控制方法，制定8项成本控制 措施，对战略实施效果进行分析评价，对成本控制战略调籀的变化条件与调艟 程序进行定位，形成了比较完整、系统的辽河油田成本控制战略，确保成本控 制战略目标的实现。 本论文研究制定的辽河油田成本控制战略，为辽河油田未来10年成本控制 提供了系统理论与方法，如果能够在辽河油田全面实施，辽河油田原油生产成 本将得到有效的控制。最后，本文对如何控制辽河油田公司成本战略管理工作 提出了自己的建议和不足。 关键词：辽河油田；成本；控制；战略 II AbstFact Cost isthesubstantialof control managemem part management．Cost enterprise the are and the management specific of strategic requirementsimportantparts at of andaim the of the integratestrategicenterprises goalsenterprises．In achieving the time state-owned attach 010．the long corporationsalways importance of and and downon cost production look the control development technology itis to the managementstrategic．Themforegreat researchon operationsignificant and ofthe theory costcontrol experience management