◆四、团队管理篇.docVIP

团队管理篇51、最优秀的商务团队是什么样的？如果我身处这样的团队有什么感受？答一：我总结了毛泽东的八个大字：“团结、紧张、严肃、活泼”，如果我在这个团队，我感觉是团队有高度凝聚力。‘责任、勤奋、专业、创新’ “自强开放、务实创新、诚信敬业”答二：每个人的优势得到认可和最大发挥，履行义务的权利。我的感受就是有了归属感，有了快乐，有了成就，有了立于不败的精神支柱，有了成就。自强、自信！答三：我是北京公司商务一部的，我总结了一下，我认为一个最优秀的团队他应该是一个公正、公平、公开的，他这个团队是有激情的，是要有互助，是和谐的，是个快乐的团队，我在这个团队是有个家的感觉，是幸福的，是快乐的。答四：我也是八个字，这八个字是：无为而，战无不胜！我想把它做个解释，无为而之是什么呢？每个人都知道自己的职责和目标，并为之努力，目标是要不断修正的，大家共同的制定和达到。我在这里呢是为我的工作而自豪，自豪是有自豪的一点了，别人问我在哪工作，我会自豪地说我在商务部，这种自豪感！答五：三个第一，第一业绩好，第二自信力强，第三有很强的凝聚力，在这个团队我会感到快乐，温暖、上进！答六： 我认为一个优秀的团队是要非常信任、友爱互助、合作、直线沟通，高效率，核心的领导人物，集中的业务人手，员工要有不同个性，这个团队要包容，兼容，人文科学，上进但不可以自满，理性但不失人情味，员工要以出世的精神做些入世入事，工作要积极努力向上。答七： 我觉的一个优秀的团体有这样三种：团队型，学习型，突破型，我是在这样的团队里我会感觉的好温柔，非常刺激，因为每天都能学到新的东西。自己不断的进步，很多的收获答八： 我认为一个优秀的团队应该是专业创新、动力、青春、团结、上进。答九：大家都说的差不多了，我说下我的吧！我感觉优秀团队是个执行力度高，自律性好，自信心强，不断突破，不骄傲自满，对未来充满希望，有积极的人生态度。我在这个团队里会感觉的会互相帮助，互相促进，象一家人。答十： 他们讲的都是建立在一个基础上，这个团队是非常正气的。大家有这么多答案，这说明一点，是充满智慧的团队，我们给来点掌声。大家都清楚我们要打造的什么样的团体是什么？新上任的商务经理，都要考虑这样的一个问题，一个优秀的团队就象个空中楼阁，我们要做的是把楼阁的下面和上面联起来。52、最差的商务团队是什么样的？如果我身处这样的团队有哪些感受？答一：我感觉勾心斗角，比较散漫，没凝聚力领导功能，我这样的团队感觉压抑，没有方向，累，不满！答二： 感觉最烂的团队是散漫的，得过且过，各自为政，互拆台脚。我感觉是不满，迷茫的！答三：1、他是团伙不是团队，2、他是个体不是整体，3、有目标但不只一个，4、有思想但不只一种，有向心力但只向自己。如果我是职员感觉和他也一样，如果我是商务经理的话，这个有2种人：第一种就是习惯性的人，第二就是解决问题的人。我不是习惯性的人，我会找出这个思想的那些问题，规范他那种习惯那种性格，这样的团队对个人对社会都有消极的意义，对我生活影响，失去信心！答四：我就在五个字前都加个“无”，孙子兵法中的“志、信、言、友、仁”，感受是彷徨，因为我是年轻人，团队“头”不大好，最后我会去改变他，希望他从无到有，从0到百到万！答五：这样的团队没有存在的意义，消极、负面的影响，感受就是影响我的工作，使我对生活失去信心、感到恐慌！答六：我说有四点：1、就是邪2、散3、迷茫4、没有一个好的火车头和发动机，我要是在这样的一个团队里我就会感到迷漫、对生活失去信心！两个问题，有点都没说到，优秀的团队你感觉你很重要，最烂的团队你感觉我可有可无。这两个问题不用给出个正确答案，想必大家都知道正确的答案是什么。大家都很清楚，大家做事情都讲方法，每个人都有自己的方法，不可能把别人的方法搬过来。所有我们要找自己的学习东西。这两个问题提出来是给大家想想，给最优秀的团队有什么区别，采取什么措施。53、团队文化和团队文化的关系及我们如何建设团队文化？在谈到团队文化的时候，于先生上午非常细致的结合自身的情况讲了公司五年的发展状况和公司的一些理念。我就从一个团队来讲团队文化，团队文化对团队建设的作用，团队需要一个好的文化。如果我们某一个团队没有自己的特色，也就是没有自己所谓的个性，我想他的业绩也是不很理想的。那么什么是这个团队的文化呢，我想这个个性就是他的团队文化。什么是团队文化?什么是一个团队的团队文化？举个例子，形象点的说明：我国在解放战争的时候为什么能夺取最后的全面胜利？小米加步枪方法那么艰难，最后还是胜利了，靠的是什么，靠的也是他的文化，靠的是共同的追求。对于共产党而言那是党的文化，对于我的团队而言这个东西就是一种价值的追求。是一种精神的力量在团队中发挥作用。在装备、资源、人力条件相同的情况下，效率不同，