人事管理规范.doc

人事管理规范 文件编号 XYD-QI-6.2-01 版本 A/0 制订日期 2007-10-16 生效日期 2007-10-16 批准 会签 审核 编制 李国侠 文件修订记录 NO 版次变更 修订日期 修订页次 修订内容摘要 登录者 员工工资制度 一、指导思想： 有利于稳定技术工人队伍，调动员工的积极性，增强员工的敬业精神。 根据岗位职责确定工资差距，实行责任、能力、业绩为主，兼顾公平、合理的原则，实行按劳取酬、鼓励先进、鞭策后进的原则。 符合国家工资政策，确保员工在正常劳动条件下获得不低于所在地区的国家最低标准工资。 二、工资体系： 根据职务的不同，将公司员工分为6个级别。 员工工资结构：基本工资+岗位津贴(见附表)+ 全勤奖+技校奖金+工龄工资+加班津贴+其他津贴组成。 三、公司员工级别、职务对照表： 表一 职务 级别 6 总经理 5 副总 经理 4 工程师 主管 经理助理 财务 3 组长 文员 维修员 司机 后勤员 2 统计员 质检员 仓管员 保安 初级维修员 物料员 助拉 1 作业员 清洁工 四、基本工资确定办法：根据员工级别确定基本工资，基本工资和级别对照表： 基本工资级别 底薪 全勤奖 住房补助 总额 1 700 50 100 850 2 3 800 50 150 1000 4 900 50 200 1150 5 1050 50 250 1350 6 1250 50 300 1600 五、工龄工资：公司工龄一年为10元，第二年开始计算上一年度工龄工资。 六、加班津贴确定办法包括： 根据岗位分工不同，对于管理人员及特殊岗位员工（如保安、清洁工）发放固定加班津贴100-500元/月，每月不再按加班时间计算加班工资。但公司可根据特殊情况另作调整。 其他员工的加班费金额，计算标准见下表： 班后加班 双休加班 节日加班 1-4级员工 5 6.5 12 七、浮动奖金（指质量奖及全勤奖）发放办法： 1.1-4级员工参与每月质量奖与全勤奖的考核。 2.质量奖发放标准：每人每月250元。 考核标准： 根据发放标准每人每月250元发放到各部门，部门可根据个人工作表现和质量考核结果有奖有罚，最高430元，最低70元，未用完部分仍归各部门，存放在财务部，待次月或以后月份中发放。 各部门根据本部门制定的质量奖考核标准进行质量奖的分配。 缺勤员工质量奖=（250/当月应出勤天数）*实际出勤天数，缺勤员工包括新入厂、请假、旷工或其他原因缺勤的员工。 3.全勤奖： 全勤奖发放标准：每人每月50元。 有下列情形之一者，扣除相应的月全勤奖： ● 请事假一次者；请病假2天以上，病假者须出具医院或诊所病历单或处方单等，否则按事假处理。 ● 迟到、早退3次 ● 旷工1次 ● 上班时间外出（包括公务、私事、出差等）无论时间长短，未出具有效《员工外出、请假单》而擅自离开厂区者。 注：新入厂员工正常出勤满5天，方可计算浮动奖。 九、其他津贴： 夜班津贴：指从18:30后连续上班8小时以上，每次发放夜班补贴8元。 夜宵补贴: 指从18:30加班至00:00点给予夜宵补贴3元。 特殊岗位津贴： LCD焊接津贴：每人每天3元补贴 普通焊接津贴：每人每天2元补贴 外观检查津贴：每人每天2元补贴 安装主屏镜片津贴：每人每天2元补贴 在线维修津贴：每人每天3元补贴 十、其它相关问题： 1.转正员工加薪标准：详见下表 （所有员工转正必须经过考核，根据考核结果确定加薪标准） 考核结果 特优 优（A） 良（B） 合格（C） 加薪标准 加三档以上 加三档 加二档 加一档 2．试用期内员工基本工资为850元，其余与转正员工一致。 3.员工职务晋升办法： 为了激励员工的工作热情，鼓励先进，公司给予表现优秀的员工提供晋升和提拔的机会。公司设有组长、文员、维修员、技术员、工程师、主管等职务的晋升。根据各部门岗位的需求，由综合部和用人部门统一组织符合晋升条件的员工进行考试和考核，合格者呈部门经理审核后交总经理批准评定，评审合格者，按照晋升后的职务提高级别和级档工资。 4． 公司员工的工资实行必威体育官网网址制度，不予公开。各部门负责人可以了解本部门员工工资情况，主管可以了解其下属员工的工资情况，但不得泄密。员工对自己工资有疑问可向本部门主管或综合部门提出，但不得互相打听、传播，发现违反者，予以严肃处理。 员工招聘、入职与指引 招聘招聘条件：工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资