11月份质量分析统计表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 11月份月度质量统计、分析表 项目名称：中海油大厦（上海） 2013.11.25 序号 项目名称 本月形象进度 本月现场质量情况分析 下月质量控制要点 存在的主要质量问题及改进措施 1、 中海油大厦（上海） 本月形象进度：1、主楼施工至5层平面，其它辅楼施工至4层平面，分两个段进行施工，为了确保元旦结构封顶增加了劳力，以达到工期节点。2、1#汽车坡道由专业分包施工加强对基础周边的管线和沉降观测。3、对地下室的外墙防水进行事前的过程把控，对防水主材进行抽样送检，对人、机做事前交底，以样板先行，目前样板已完成。4、完成创优计划的编制，并对施工分包进行交底，在地面以上工程全面推进工程的创优工作，确保质量目标完成，本月已开始进行二结构施工策划，地下室样板区域已指定，施工方案已经监理审批。5、专业分包，机电专业完成样板的BIM深化并经各专业确认，对所用材料总包质量、物资联合会审已交业主审批，样板实施区域在地下室一层指定区。6、幕墙专业分包，主要进行楼层周边及楼层内的埋件预埋，施工前核对标高和尺寸，及时开成记录；7、预应力分包配合主体结构进行预应力套管的安装，施工前经责任工程师检查，形成验收记录。 质量统计方面：本月对基础底板混凝土标养试场不合格，现场进行回弹检测，检测结构合格；2、下发整改通知单3份。3、主体结构罚款1份，4、对主要劳务分包的作业班组和管理层进行2次质量交底会。5、对地下室拆模部位进行质量统计，对存在的质量通病进行数理分析找出主要质量问题。 主要对策：1、冬季施工的质量保证措施，主要落实混凝土的养护和防冻，现场因气温较低而导致的混凝土成品保护等问题。2、地下室防水特殊过程的预先监控，和过程记录，全程参与并重点检查细部质量。3、二结构样板实施的检查指导，落实方案及创优策划的要求，墙体留洞与机电及各专业分包的配合协调。4、对主体混凝土的表观质量问题进行分析，并针对混凝土表观质量进行修补处理。 结构施工主要存在；1、混凝土表观质量较差，主要是漏振，接浆不利导致；2、模板。存在错台和垂直度超标，楼层周边跑模等情况；3、机电。机电安装存在与主结构配合不紧密，导致主体钢筋安装完成，机电未完成，导致成品保护较困难。改进措施：加强过程的检查，因进度要求较高，在施工过程中配合工程部责任工程师加强过程检查，对问题以每天质量表进行反馈。加强关键节点的检查，如柱梁节点，电梯角模的垂直度检查，防水细部做法的检查。 区域公司经理/日期： 李海涛 填报人/日期：孙益军2013年11月25日 中海油大厦（上海）项目2013年11月24日形象进度照片