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周、月计划模板

月度工作规划 周计划跟进表 检查标准 一次跟踪 二次跟踪 三次跟踪 战略化为目标,目标化为计划,计划化为可落地分解动作,关键在于全程监控! 责任人 预完成时间 是否完成 序号 工作项目 汇报项目 具体工作事宜 备注 2011年 月 日至 号 工作总结、计划跟进表 上周工作总结 下周工作计划 部门,职位: 姓名: 上月总结 工作计划 战略化为目标,目标化为计划,计划化为可落地分解动作,关键在于全程监控! 跟进情况 汇报项目 管理工作重点(KPI) 工作项目描述(分解为可执行方案) 执行人 协助部门 部:区域: 职务: 姓名: 2011年 8 月 工作计总结划分解表 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00

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