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2006年个人工作总结 建筑设备与环境工程系　王国平 一年来，建筑设备与环境工程系在教学、科研、学生管理、党建考核等方面取得了较好的成绩。这些成绩的取得靠得是院党政的正确领导，兄弟单位支持与帮助，系领导的团结协作，靠得是全系教职工的共同努力，在此，我代表系行政向全院各级领导和同志们表示最衷心的感谢。 下面我将2006年度工作情况，向各位领导、老师简述如下，不足之处请批评指正。 本人担任建筑设备与环境工程系副主任，第二学期主持系行政工作。一年来在学院党委、行政正确领导下，认真履行岗位职责。能够认真学习、贯彻学院的各项方针政策，团结并带领全系教职工积极投身于学院及系部的改革与发展，创造性地开展工作，较好地完成了各项任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下： 一、政治思想和工作态度方面 在院党委和行政的领导下，认真学习“三个代表”的重要思想、十六届三中全会精神，以饱满的热情、认真细致的工作作风投入到学院的示范高职创建等各工作中去，以实际行动实践了一名共产党员的先锋模范作用。认真贯彻执行院党委行政的各项决议，积极主动抓好各项工作。树立正确的世界观、人生观、价值观；工作认真，责任心强，有创新、奉献精神；严以律已，宽以待人，团结同志，作风正派。善于听取他人的意见和建议，勇于开展批评与自我批评，在实践中不断提高自己的教学和管理水平。 二、能力方面 在管理能力方面：以科学的发展观为指导，以建成良好的系风、教风和学风为目标，着重抓好日常教学工作规范管理、师资队伍建设、专业建设、课程建设、学生职业能力培养等工作。以国家政策、法律法规及学院的各项规章制度为依据开展工作，坚持原则，做到敢于管理、善于管理、科学管理，处理问题做到公正、公平、公开，勇于承担责任，努力做到管理的规范化、制度化。针对工作中出现的新情况、新问题，能够提出新思路、新举措和新办法。在团结协作能力方面：班子内部能够团结协作，做到了大事讲原则，小事讲风格，凡是关系系部发展的大事，集体商讨、解决。在教学科研能力方面：承担了两门专业课教学，能熟练采用现代化教学手段，教学效果好；积极申报省精品课程并建立了《水处理工程》课程网站；主持和参与了多项教科研项目。 三、勤政方面 对每项工作都能认真对待，踏实去做，做到了尽心尽责，兢兢业业，主动加班加点工作。工作中努力做到多用脑、勤思考、带头干、勤检查，以便使系部工作走在全院前列。当然，由于能力有限，许多工作离领导和老师们的要求还有不小的差距。 四、工作成绩方面 一年来，主要做了如下工作： 1、班子建设：7月9日，新班子成立，10月20日，班子配齐，实现了平稳过渡。系内实行党政领导共同负责制，认真贯彻民主集中制原则，做到工作分工不分家，共同谋划系部的发展大业，经集体研讨，制定、修订了建筑设备与环境工程系“十一五”规划，对党建、教学、科研、学生教育管理等工作作出全面规划和安排，保证各项工作具有超前性。 2、师资队伍建设：加强教师队伍建设，重视辅导员队伍和班主任队伍建设，新引进硕士1名、辅导员1名，注重加强教师实践能力培养；安排3名教师下现场锻炼；关心新教师的成长，认真落实青年教师导师负责制，积极帮助新教师熟悉业务，努力使他们尽快适应教学工作。本年度，有3名教师被评为副教授、1名教师获选省“青蓝工程”中青年学术带头人。 3、专业建设：新开设了环境监测与治理技术/市场营销专业，系部专业调整时建筑电气专业划入我系，目前我系共有专业及专业方向8个；组织多次修订、完善06级培养方案；组织暖通教研室教师进行了建筑电气专业的培养方案研讨与专业调研；积极投入学院示范高职创建工作，做好重点专业的材料准备；组织环境监测与治理技术申报院品牌专业、给排水工程技术申报院特色专业的工作；组织确定了07年招生专业计划。 4、课程建设：组织两门课程申报省精品课程，其中《通风空调与制冷技术》被评为省二类精品课程；组织《建筑给水排水工程》、《热工理论基础》申报院精品课程；组织确定了13门院级重点建设课程；加强教材建设，《通风与空气调节工程》、《水泵与水泵站》和《工程水文及水利计算》被批准为国家“十一五”规划教材；目前正在积极准备《建筑节能技术》申报国家精品课程工作。 5、科研工作：组织申报各类各级教科研课题，及时做好课题的申报动员及在研课题的管理。本年度，我系教师申报并被批准主持省部级科研课题2项；组织申报教学成果奖2项；组织了2004~2006年论文、专著等统计工作，三名教师获徐州市第六届科技论文奖励。 6、日常教学管理：严格执行教学管理制度，保证了全系正常的教学秩序。组织安排了两学期教学任务、教材选用；组织教学检查（期初、期中、期末），包括开展了教学文件的检查、组织教研室内教师相互听课、教学竞赛，组织召开了