述职报告12.15.docVIP

述职报告 尊敬的领导： 我叫姚国平 ，2014年1—8月份在宝华煤矿任通风副总工程师，9月份调到国泰公司总工办任通风工程师。我的工作职责是负责通风技术管理工作，协助分管领导搞好通防各项工作。我的工作目标是完成矿井通防专项验收工作，确保矿井“一通三防”工作安全。8月20日公司刘总组织对宝华、红岩、鸿利三个验收矿井的资料检查中，我提前完成了公司领导交办的90多项通风技术资料、图纸，为宝华矿通防专项验收打下良好的基础。调到公司总工办以后：一、检查指导各矿完善技术资料、图纸；二、制定各矿通防工作计划、按照通风质量标准化要求构建通风设施；三、检查督促整改各矿的通防隐患；四、抓好每月通风质量标准化验收工作；五、12月中旬前完成了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下： 一、加强政治理论学习，不断增强思想道德素质 1、加强理论学习，自觉做到勤学多想，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚持用中国特色的社会主义理论武装头脑，指导工作。 2、生活上同事生病、主动找医生帮助看病；同事搬家帮助找人找车一块搬家。 3、工作中团结同志，多考虑工作，以大局为重，为国泰公司的整体利益着想。 二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力，敬业爱岗，勤奋工作 （一）、1—8月份在宝华煤矿的工作情况 搞好技术管理工作 2014年1月份调到宝华煤矿，按照公司的要求，对通风质量标准化、煤矿竣工验收图纸资料进行编制，资料共计90多项，经过晚上加班编制技术资料。我编制的通防技术资料8月20日前全部完成。编制的技术资料要认真、仔细与现场相符，经得起上级部门的检验。按时完成公司交办的工作任务，体现了一个管理人员责任心和事业心。 2、井下现场跟班抓好现场管理 每月下井带班18次，抓好现场安全管理，发现不安全隐患及时处理。排查的通防隐患及时制定“五定表”安排项目部按时间要求整改完成，使通防设施管理工作有了很大提高。管理人员只有抓好现场通风管理，及时排除不安全隐患，才能确保“一通三防”工作安全无事故。 3、每月制定通风工作计划 为了搞好通防工作，每月初制定本月通风工作计划，项目部按照通风工作计划，组织人员按照工作计划按时完成。制定通风工作计划的优点是：工作有目标、有计划、有考核。如果完不成计划，要查找原因，及时完善工作计划。 4、编制通风设施构建标准 每月构建井下通风设施，我提前编制通风设施的标准，项目部按照通风设施的标准，建设通风设施。提前编制通风设施的构建标准，使项目部施工人员建设施有依据、有措施，不会出现差错。 （二）、9月份调到国泰公司总工办的工作情况 1、制定了通防设施管理规定 经领导安排制定了“通防设施管理规定”,各矿按照“通防设施管理规定”的要求，完善通防设施，为通防专项验收做好了准备工作。 2、修订了通防管理制度 按照公司要求修订了“一通三防”管理细则、避难硐室管理规定、束管监控系统管理制度、“通防设施管理规定”，为今后公司的通防管理工作奠定了基础。 3、每月制定各矿通防工作计划、按照通风质量标准化要求构建通风设施，为通防专项验收做好了准备. 4、检查督促整改各矿的通防隐患，按“五定表”规定的时间要求整改完成。 5、抓好每月通风质量标准化验收工作，对第一名提出表扬，最后一名通报批评，指出通风工作存在的问题，不足之处下月加以改进。 6、12月中旬前完成了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作，今年的通防专项验收工作取得了很大进步。 三、尽职尽责，在通风技术和现场管理上取得了一点成绩 无论我在宝华煤矿或在公司总工办工作，都本着对国泰公司高度负责的态度，工作任劳任怨，按时完成了公司领导交办的各项工作。8月20日提前编制完成了90多项通风技术资料、绘制了通风有关图纸。井下通风设施都按通风质量标准化构建，为宝华矿通防专项验收打下良好的基础。调到公司总工办以后：检查指导鸿利、南河煤矿技术资料、图纸；制定各矿通防工作计划、按照通风质量标准化要求构建通风设施。12月中旬前完成了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作。 四、注重廉洁自律 始终加强自身廉政思想建设，严格遵守廉洁自律的各项规章制度，无论是宝华煤矿，还是在公司下矿检查工作，时时处处以一名共产党员的标准严格要求和规范自己的言行，不吃拿卡要，从未有损国泰公司的形象和言行。同时，心胸宽容大度，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，坚持“公平、正义”的品格。 当然，工作中也有一些不足。诸如学习不够深入，知识不够全面，创新意识还待加强，光知道埋头干工作，与领导沟通的少。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认