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企业成本管控实务
课程主题
1 懂成本才能控制成本
2 成本核算与成本控制
3 成本削减流程与实务
核心提示
• 企业竞争优势演变
• 健康成本观念培育
• 成本在经营中作用
• 本量利模型应用及优化
3
1-企业竞争优势演变
质量竞争
价格竞争
技术竞争
4
2-先有鸡OR 先有蛋
Pk
5
宅急送扭亏启示
VS
企业在完成价格竞争之后,最终比拼的是
6
3-什么是成本
‖ 成本,是指特定主体为了达成特定目的所
作出的“牺牲”。这种牺牲通常用耗费或
放弃的经济资源来计量或计算
7
4-利润翻倍策略
项目 A B C
销售数量 1000
售价 50
成本费用 46
单位利润 4
销售利润 4000
销售利润率 8%
企业利润翻倍的措施有哪些? 8
5-成本在经营中作用
• 制订产品价格的基础
9
6-懂成本懂经营
固定成本
生产成本
变动成本
期间费用
混合成本
可控成本 相关成本
不可控成本 非相关成本
10
7-本量利模型应用
本量利分析是指在成本习性分析的基础上,运用数
学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因
素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的
规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供
有效信息的一种方法
11
本量利模型应用
保本点预测
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