财务总监之成本管控实务 - 曾国庆.pdf

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企业成本管控实务 课程主题 1 懂成本才能控制成本 2 成本核算与成本控制 3 成本削减流程与实务 核心提示 • 企业竞争优势演变 • 健康成本观念培育 • 成本在经营中作用 • 本量利模型应用及优化 3 1-企业竞争优势演变 质量竞争 价格竞争 技术竞争 4 2-先有鸡OR 先有蛋 Pk 5 宅急送扭亏启示 VS 企业在完成价格竞争之后,最终比拼的是 6 3-什么是成本 ‖ 成本,是指特定主体为了达成特定目的所 作出的“牺牲”。这种牺牲通常用耗费或 放弃的经济资源来计量或计算 7 4-利润翻倍策略 项目 A B C 销售数量 1000 售价 50 成本费用 46 单位利润 4 销售利润 4000 销售利润率 8% 企业利润翻倍的措施有哪些? 8 5-成本在经营中作用 • 制订产品价格的基础 9 6-懂成本懂经营 固定成本 生产成本 变动成本 期间费用 混合成本 可控成本 相关成本 不可控成本 非相关成本 10 7-本量利模型应用 本量利分析是指在成本习性分析的基础上,运用数 学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因 素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的 规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供 有效信息的一种方法 11 本量利模型应用  保本点预测

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