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培训纪律
培训需求调查/申请表
年度培训计划表(参照华联或下载)
培训通知(此份或参照华联)
培训签到表(参照此份)
培训记录表(参照此份)
(全部培训课程结束后)课程效果反馈表(参照此份)
员工培训心得表:培训效果反馈表+受训后员工行动计划表(参照此份)
培训协议书
……
培训实施情况表(参照此份)
公司内部员工培训需求调查表==========================================================================???????? 表格号:HR-TT80427A01姓名: 部门: 职务: 日期:??????==========================================================================??????????????????????????? 请认真填写以下内容,此内容将有可能关系到您在公司今后的成长发展和晋升。????????????????????????--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------????????????????????????1.您对公司现有的培训方式满意吗?您觉得哪些方面还需强化改进????????????????????????2.您对您掌握的知识和技能满足吗?您觉得自己还需在哪些方面接受专业培训????????????????????????3.您在公司所培训的课程中,哪些让您受益颇深????????????????????????????????????????????????4.您在公司培训的课程中,您觉得哪些课程对您没有帮助????????????????????????5.您希望公司新增加哪些培训课程?其目的是什么?????????????????????????6.您觉得您上司在哪些方面不够专业化,需要强化培训?(写有代表性的问题)???????????????????????7.您觉得您下属在哪些方面不够专业化,需要强化培训?(写有代表性的问题,无下属者不用填写写)????????????????????????????????????????????????8.您工作之余学习吗?过去一年读多少书?计划今后每月读多少书?(言情与武侠类不计入此列)9.您今年计划在哪些方面取得更好成绩,需要公司如何配合您????????????????????????10.您希望得到更多再教育的机会吗?希望一年脱产培训多少小时????????????????????????11.您希望加入某些专业的学习型团队中吗????????????????????????12.您愿意接受免费的强化培训吗?您能接受不支付薪资的脱产培训吗?13.你觉得自己的优势、劣势在哪里?愿意加入什么样的学习型组织?14.如果让你来担任业余培训师,你愿意吗?你能教些什么课程?非常感谢你参加本次调查,你的所有资料我们将用心保存,真诚祝愿你在今后的工作与学习中取得更多的好成绩! 其他说明:
说明:
此表适用于提出年度培训计划以外的培训需求以及预算外的培训项目,由所在部门的负责人提交。
受训者必须在岗工作满一周年。
此表与《培训立项表》一同提交到营销管理部培训中心。
华联公司2012年度培训计划HL/JL4.2.3-01 月份 培训内容 培训对象 课时 培训方式 备注 1 新员工入厂培训 新进员工 1.5 讲授 2 新员工入厂培训 新进员工 1.5 讲授 新进员工职业化培训 新进员工 4 讲授 如何打造高绩效管理 主任级以上 11 网络培训 章义伍 3 新员工入厂培训 新进员工 1.5 讲授 安全生产标准化培训 主任级以上 6 讲授 目标管理与绩效考核 主任级以上 6 网络培训 周坤 春季消防安全知识培训及消防演练 新进员工 3 讲授/演练 注塑机台操作培训 机台操作工 40 讲授/操作 4 新员工入厂培训 新进员工 1.5 讲授 公司后备培训班一 后备干部 8 内部培训 车间深入管理 主任级以上 6 网络培训 王家尧 5 新员工入厂培训 新进员工 1.5 讲授 后备干部培训班二 后备干部 16 内部培训 压铸机操作培训 机台操作工 36 内部培训 6 新员工入厂培训 新进员工 1.5 讲授 大中专岗前培训 新进应
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