CPM20操作流程.pdfVIP

CPM2.0 标准版案例工程操作流程讲义 范例： XX 小学大修送审项目.CPRJ XX 小学大修审价项目.CPRJ 在讲解中可以现场新建操作，但是操作完成后，可以展示范例结果给客户看。 整个讲解过程按照二个基本业务流程部分来讲解。先讲解流程，再按照流程所示讲解功能实现。 目录 CPM2.0 标准版案例工程操作流程讲义 1 第一部分：结算送审流程 2 第一阶段：快速导入中标文件，调整工程结构 2 第二阶段：调整中标预算阶段 4 第三阶段：报表统计输出阶段 8 送审方其它功能进度报量 8 第二部分：结算审价流程 10 第一阶段：审核调整预算阶段 10 第二阶段：报表统计输出阶段 15 审核方其它功能审核报量 16 地址：上海市虹口区临潼路255 号 电话：021 传真：021 邮编：200082 第一部分：结算送审流程 结算送审流程的主导者是施工方，作为施工方在该流程中，主要从事如下工作： 1.编辑调整预算； 2.进度报量； 3.编制结算文件。 第一阶段：快速导入中标文件，调整工程结构 由于在上海地区，众多结算书都必须参考投标时的价格或合同预算，在结算时采用中标时的材料市场价， 而对整个工程项目中的工料机价格，根据双方的协定，进行相应的补差。所以在编制预算前我们需要导入中 标文件。 地址：上海市虹口区临潼路255 号 电话：021 传真：021 邮编：200082 1.1 快速新建（eb1 新建） 操作步骤：  打开主程序：→双击打开软件主程序 此时我们看到的界面为“业务导航” 当我们编制一个全新的工程时，首先要在工程管理中新建一个工程，并导入中标文件，同时设置相应的选项。 →进入工程管理 →单击“新建”按钮 →输入工程名称为 “XX 学校修缮工程结算送审文件” →选择“eb1 快速新建”点击浏览选择 “XX 学校校舍修缮中标文件（EB1)” →检查默认选项是否已被选中 a.履历保存模式：同时保存为履历； b. 导入文件类型：中标文件； c. 招标材料信息：导入招标材料信息 →单击“确定”完成导入 →进入打开造价台帐界面 1.2 调整工程结构 在导完中标文件后，就进入到正式的结算编制阶段。打开软件可见此时的预算结构是与中标文件的结构 相同，而一份完整的结算文件要求标内部分，新增部分、变更部分、签证部分组成，所以我们可以根据自己 的中标文件，对各单体补充添加相应的结构和预算书。 项目结构搭建，完全根据客户的管理需要进行搭建。系统提供了管理节点灵活移位，灵活建立，插入等功能。 说明以下：  添加 （子项）分支：是添加管理节点，这个节点是不能导入预算书数据的。  添加预算：添加的是预算书节点，只有这个节点是可以导入预算书数据的。  新增单列费用：是添加单独一笔税前（税后）的独立费用。 操作步骤: 造价台帐中： →选中造价总目下的“教学楼工程”分支节点 →点击“添加预算”按钮 →把“新节点”更名为“教学楼水电安装工程增加”。 →以此为例新建“教学楼装饰工程增加”、“室外总体增加”两个新增预算节点。 地址：上海市虹口区临潼路255 号 电话：021 传真：021 邮编：200082 第二阶段：调整中标预算阶段 2.1 调整工程量（标内） 当施工图纸与中标预算存在不同时，施工单位需要在施工过程中对中标预算进行调整；同样在结算时， 施工单位需要根据最后的竣工图对原中标预算进行调整，编制结算文件。 2.1.1 单条清单定价调量  目的：在需要参阅定额内容时一般采用逐条调整工程量。 在造价台帐中，选择“教学楼土建”预算结点单击“编辑”按钮 操作步骤： “屋面及防水工程”分部下： →选中 “铲除屋面卷材防水”清单子目 →在“定价调量”窗口中输入40 （原工程量为120） →单击“调整当前项”  调整完毕后点击“保存”，关