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汽车总装工艺评审方法研究.pdf
装《备制造技术))2011年第 9期
汽车总装工艺评审方法研究
邓智 良
(上汽通用五菱汽车股份有限公司整车制造部总装工程科,广西柳州545007)
摘 要:通过七钻问题解决流程,以FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis,失效模式及后果分析)作为分析问题的工
具。结合现有产品和工艺的问题解决方案,对新产品设计进行工艺的虚拟评审(不经过实车制造,通过软件模拟工艺
过程),总结出汽车总装工艺评审的要点及工艺评审所要关注的策略;对新产品前期开发过程中制造要求的输入提供
指导,满足设计面向制造的要求;同时也对生产线日常工艺维护提供指导,持续改进标准,不断提升制造品质 ,减少
浪费。
关键词 :七钻问题解决流程;FMEA;虚拟评审;工艺评审;策略;制造要求;工艺
中圈分类号:U466 文献标识码:B 文章编号:1672—545X2《011)09—0091—05
在 以往的项 目中,许多设计问题 ,直到产品制造
时才被发现。此时再对设计进行更改,一方面影响开
发进度 ,一方面造成设计成本增加。如果在设计阶
段 ,就能通过虚拟评审发现设计缺陷,预防缺陷产
生,将对开发进度和设计成本的控制发挥积极作用。 4.零件质量如何 H 供应商质量工程师
而工艺评审过程 ,正是发现缺陷并寻求方法防
5.工艺是否需要惨改 H 工艺工程师
止缺陷产生的过程。工艺评审标准越完善,设计缺陷
6.产品是否需要修改 H 产品工程师
越能及早发现和控制。
现代化工业,越来越多的制造企业开始推行丰 7.极端复杂问题 H 统计工程师
田的精益生产模式,缩短开发与制造周期 ,控制成
图 1 七钻问题解决流程
本,减少浪费。工艺评审标准的完善,也有助于对现
有生产线的维护。 七钻流程通常用于现有产品改进小组 ,但是七
精益生产重点要消除的七大浪费是 :过度生产、 钻流程同样适用于新产品设计的虚拟评审。
翟
多余动作、物料搬运、等待浪费、库存浪费、过多操 七钻提到了3个要素 :零件、工具 (要素中所提
作、返修浪费。这七大浪费工艺评审都涉及到。所以 到的工具泛指生产所用的所有工具,包含动力工具、
进行工艺评审无论是对设计还是对生产都有至关重 液体加注设备、助力设备、夹具、调整工具等等 ,下
要的作用。本文致力于工艺评审方法的研究,完善工 同)、工艺过程。
艺评审标准。 这 3个要素高度概括了生产线生产岗位的工作
内容。由于缺陷发现自工程的最下游制造岗位,其每
1 评审思路和评审工具 个要素都按工艺、产品要求制定了标准化制造程序,
并按照标准化程序进行操作,在执行了标准的情况
下,缺陷依然产生了,假如零件品质没有问题 ,那么
1.1 七钻问题解决流程
就需要分析工艺设计是否合理,或再进一步升级到
七钻问题解决流程,是一个用于推动问题解决
产品设计是否合理。
的标准七步法,是一个将问题不断升级,尽可能需求
正因为标准是依据工
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