浅谈水电厂物资采购管理监管(正式稿).docVIP

四川电大毕业设计（论文） 浅谈水电厂物资采购管理监管 作 者 周文强 市级电大 绵阳广播电视大学 专 业 工商管理 年 级 2014年秋季 学 号 1251001258739 指导教师 刘义武 四 川 电 大 毕 业 设 计（论文） 诚 信 承 诺 书 本人慎重承诺和声明：所撰写的《浅谈水电厂物资采购管理监管》是在指导教师的指导下自主完成，文中所有引文或引用数据、图表均已注解说明来源，本人愿意为由此引起的后果承担责任。 设计（论文）的研究成果归属学校所有。 学生（签名） 年 月 日  目 录 摘 要……………………………………………………………………………………（1） 关键词……………………………………………………………………………………（1） 一、水电厂物资采购管理监管…………………………………………………………（1） （一）概论………………………………………………………………………………（1） （二）分类……… ………………………………………………………………………（1） (三) 水电物资采购管理监管的作用意义……………………………………………（1 二、当前物资采购管理监管中存在的问题……………………………………………（2） （一）现状………………………………………………………………………………（2） （二）主要问题…………………………………………………………………………（2） （三）原因………………………………………………………………………………（3） 三、加强水电厂物资采购管理监管的对策……………………………………………（3） （一）原则………………………………………………………………………………（3） （二）途径………………………………………………………………………………（4） （三）策略………………………………………………………………………………（4） (四) 措施………………………………………………………………………………（4） (五) 具体方案…………………………………………………………………………（7） 参考文献……………………………………………………………………………… （14） 浅谈水电厂物资采购管理监管 周文强 【摘要】物资采购监管是电力企业物资管理的重要环节是企业管理的重要组成部分 一、水电厂物资采购管理监管 （一）概论 物资管理是指对企业生产经营活动所需各种物资的采购、运输、保管、发放、合理和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。 电力企业物资管理是对电力企业生产和建设过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理。按质、按量、按时、成套地供应企业所需的各种物资，保证企业电建设顺利进行。物资采购是电力企业物资管理的物资管理重要环节，是企业管理的重要组成部分。物资采购部门决定建设所需物资，是企业的先行部门和每家每户生活息息相关的建设，是社会建设极其重要的建设。在电力建设中，电力物资是建设的重要保障。对电力资源的有效管理直接影响国家的基础建设。所以必须电力企业物资管理企业所需的各种物资，保证企业电建设顺利进行物资管理的好坏，直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展，保障国家建设有着重要意义。(1)招标采购。招标采购主要适用于大宗物资或价值达到一定标准的物资采购。该采购方式监管重点主要有以下方面：一是资格审查。即监督机构应会同以物资部门为主的招标机构根据招标项目的要求做好对拟邀请投标单位的资质审查，有必要时还应开展对拟投标单位的实地考察，这一方面可以防止不具备资质的单位入围影响招标工作，另一方面也能增强招标工作机构人员的责任心；二是标书审查。即监督机构要在开标时认真检查投标文件的密封性，看其是否符合要求，以及开标时标书的报价、时间是否满足招标文件要求，谨防无效标书进入评标程序；三是评标、定标。即监督机构应对评分标准的公平性、合理性进行审查，对评标过程中的纪律进行监督，严格审查打分(投标)、计分(计票)是否真实有效及定标有无显失公平、公正。 (2)询价采购。询价采购主要适用于采购金额小于招标项目的物资采购。其监管重点主要有以下方面：一是资格审查。即监督机构应会同物资部门对拟邀请报价单位的资质进行审查，